新魯光的掌聲五部曲
——記魯光人給予蹇兆旺董事長的五次掌聲
蹇兆旺在人民大會堂發表《新技術提升傳統產業，老軍工開創輝煌景》演講
蹇兆旺在2013年度中國企業十大人物頒獎現象
公司主辦的2014蒙陰舊寨桃花季活動現場
二期烯硝塔生產線
蹇兆旺，漢族，中共黨員，2004年擔任山東魯光化工廠廠長，2007年起擔任山東臨沂魯光化工集團有限公司董事長、總經理、黨委書記。他領導的山東臨沂魯光化工集團有限公司先后被授予“中國馳名商標”、“山東省著名商標”、“山東省創建幸福企業模范單位”、“沂蒙光彩事業先進單位”、“山東省民營企業先進單位”、“臨沂民營企業50強”等榮譽稱號，他本人也榮獲 “山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省自主創新模范企業家”、“臨沂市五一勞動獎章”、“臨沂市勞動模范”、“臨沂第四屆年度經濟人物”、“臨沂市優秀民營企業家”和經濟技術開發區“創業功臣”。2013年，以“堅持社會責任，帶領軍工企業脫困”的入選理由，被國務院國資委和中國企業聯合會評選為“中國企業十大人物”之一。
希望的掌聲
對魯光這個老牌軍工企業來說，2004年是舉步維艱的一年，因為上世紀九十年代軍工企業搬遷出山形成的巨額包袱，企業虧損嚴重，發展前景一片灰蒙，干部職工看不到企業的出路，人心浮動。而與此同時，工廠第八屆職工代表大會馬上就要開始了。這次大會非同尋常，而實踐證明這也是決定魯光未來發展的一次舉足輕重的大會——全體職工代表直接選舉魯光化工廠的廠長。顯而易見，這屆廠長臨危受命，將承載起魯光復興的希望。
那天，廠會議室內鴉雀無聲，最后一名上場的競選人是一位膚色微黑，目光堅毅的中年男人，他在眾人殷切的目光中，腳步穩建地走向主席臺。這位候選人的演講中鮮有豪言壯語，通篇都是擲地有聲的承諾和上任后的治廠方案，他用平實真誠的語言為低谷中的魯光鋪陳了一條充滿了希望崛起之路。“如果讓我干，上任之后我將采用新技術全面提升改造現有生產線，將目前的規模擴大十倍以上，努力搞好節能、環保和安全工作；發揮我多年積攢的市場營銷經驗，大力開拓產品市場，把魯光這個老牌子盡力地推向市場……總之我會盡我所能，把企業做大做強，保證我們的職工有個長遠的工作崗位和穩定的收入，把我們職工的工資穩打穩扎地漲上去！”
這位言辭懇切，話語樸實的候選人就是魯光人用掌聲托出的廠長，也是現任臨沂魯光化工集團有限公司的董事長蹇兆旺。蹇兆旺出生于山東省臨沂市蒙陰縣坦埠鎮，是個地地道道的沂蒙山人。在2004年8月中旬，原魯光化工廠第八屆職工代表大會的那次廠長選舉中，就是他，用一個沂蒙人腳踏實地，默默付出的“實在”勁兒贏得了職工們的信任和敬重。當時，他誠摯又充滿了希望的演講話音未落，爆棚的掌聲就在會場雷鳴般響起。這熱烈的掌聲中承載著魯光人對這位新領導人的多么殷切的希望，或許只有親歷的魯光人才能真正體會的到。
就這樣，肩負重任的蹇兆旺上任后，夜不成眠，食不知味。為了讓企業重新站起來，更為了讓廣大的職工吃上飯，吃飽飯，他帶領著新一屆的領導班子先從內部抓起，制定并推出了“干部競爭上崗”、“車間承包責任制”和“績效考核”等重大舉措，突出解決了企業人心不穩，動力不足，落實不力，辦法不多，服務不優，自律不嚴等問題；強化了職工的市場意識，使他們徹底脫離了“干好干壞一個樣”，“上班就能發工資”的消極怪圈，不但使職工的精神面貌發生了可喜變化，同樣也使工作效率和執行力度大為提高。在2005年3月召開的職代會上，年度財務審計報告顯示，蹇兆旺上任僅四個月就扭虧200多萬元，迅速扼制了企業連續虧損的局面。
同年4月，蹇兆旺趁熱打鐵，針對轉變干部職工的思想觀念提出“機關圍著車間轉，車間圍著生產轉，全廠圍著市場轉”，把抓落實放在各項工作的首要位置。當年企業效益有了明顯好轉，職工的收入也明顯提高，人均年收入首次超萬元。2006年，企業乘勢而上，狠抓技術改造和節能降耗，企業效益進一步增長，職工臉上綻放出久違的笑臉，對待工作的積極性也完全被調動了起來。僅僅用了一年零四個月的時間，蹇兆旺就使原本風雨飄搖的企業重新煥發了生機。原本散亂的人心在新的希望下重新聚攏起來，辛勤的付出和無私的奉獻贏得了全廠職工的信任。
初戰告捷，稍稍松了一口氣，但蹇兆旺并沒有滿足。要想從根本上獲得發展，就得從根本上卸掉原國有企業的歷史包袱。而軍工企業政策性破產工作是國家為解決這一歷史遺留問題采取的一項特殊政策，是深化國有企業改革，調整國有經濟布局和結構，維護企業和社會穩定的重要舉措。經過多方面的努力，2006年12月29日，國務院下達了包括該廠在內的206戶國有軍工企業的政策性破產計劃。
信任的掌聲
文件到達市里后，引起了市委市政府的高度重視。但當時的職工對這個政策懷有強烈的戒備心理。“破產就意味著失業”？這是職工實實在在的心結所在，魯光人怕自己賴以生存的企業就此倒閉，怕失業以后生存無依。這種無形的壓力讓很多在職職工感到惶恐無助，個別職工甚至情緒激動，心存怨恨，一時間企業內有了“山雨欲來”的緊迫感。為了讓職工躁動的心安定下來，蹇兆旺決定緊急召開搬遷入市以來的第一次全廠職工大會。
簡易會場就設在辦公樓前，現場秩序看似嚴肅，實則“暗流涌動”——職工們心態各異，期盼企業成功轉型的，心急若焚；想拿到補償金但感到出路渺茫的激憤難平，模棱兩可的則冷眼旁觀。面對這樣嘈雜又充滿了不確定因素、甚至充斥了一定火藥味的會場，蹇兆旺沒有亂，他神情凝重的站在辦公樓前的臺階上，面對職工“企業破產了，我們以后該怎么辦？”的質疑聲，他聲音不大，卻言誠意懇，擲地有聲：“我這個廠長是大家通過職代會自己選舉出來的，在這里我先謝謝大家對我的信任，雖然我上任的時間不算長，但在任期間，我是問心無愧的，因為我的承諾都兌現了！現在就我們的生存發展問題，我還要再次對大家做出承諾。首先，國務院的文件已經給了確定的答復，政策性破產改制并不是對全部企業統統一破了之，對于這二百多戶國有軍工企業來說，只要是能夠通過破產重組繼續生存發展的，就要讓他們重組改制，這才是國務院文件的基本精神；其次我蹇兆旺更不會拋棄大家，只要你們信得過我，我一定會盡我所能，鉚足了勁跟大家團結一致，謀求回購魯光的有效資產，推動魯光往更好的方向發展！下一步我們還要成立自己的新公司，還會參與企業破產重組的競拍中，我相信，只要我們凝神聚力，競拍就一定會成功！”
淡定卻中氣十足的聲音讓會議現場從最初的噪雜到鴉雀無聲，聚集在樓前的近千名職工和家屬，也由最初的心不在焉到將信將疑再到全神貫注。等蹇兆旺言簡意賅的話語落地，如潮的掌聲和喝彩聲再次經久不息。這掌聲是魯光人對蹇兆旺的信任，而這份信任不是一天兩天就能獲取的，它是能力的體現和誠信的累積，蹇兆旺用三年的默默付出和做人的誠信再次贏得了魯光人信任的掌聲。
熱切的掌聲
2007年9月19日對魯光人來說，是一個難忘的日子。那天早上九點多鐘，時任市長張少軍帶著市政府有關部門負責人在蹇兆旺的陪同下，冒著飄飄灑灑的秋雨走進了魯光的廠區。當一行人風塵仆仆的參觀完運轉的生產線后，在雨中的廠區道路上，張少軍市長詢問魯光化工廠的自我打算。在那個廠區的中心十字路上，胸有成竹的蹇兆旺對魯光現在的經營狀況以及未來的發展方向做了有條不紊的詳細匯報，他說，企業的發展困難是由于設備陳舊，產品規模小造成的，而在目前產品市場潛力巨大的情況下，只要甩掉包袱，加強技術改造就一定會成為臨沂市新的經濟增長點。他的匯報讓張少軍市長頻頻點頭。張市長指出，魯光具有良好的市場、產品和40多年的技術經驗等資源條件，擁有著一支素質好、業務水平高的職工隊伍，如果能夠成功地進行破產重組，必將會推動全市工業企業尤其是化工產業更好地發展。同時他還指出軍工企業破產、重組和改制工作關系到廣大企業職工的切身利益，一定要按照以人為本原則，深入細致地做好職工的思想工作。要多做宣傳和解釋工作，積極引導職工正確認識和了解破產工作的必要性、改制運作方式和企業發展前景等；要在國家政策范圍內，最大限度地保障職工的合法利益。既要根據國家相關政策，通盤考慮軍工企業破產改制工作，又要根據企業不同情況，研究不同的破產方案。
如果說市長沒來之前，全廠職工還對破產重組有所顧慮的話，而現在張市長的講話和親臨視察給他們吃了顆定心丸，也讓蹇兆旺對重組的信心更足了。就這樣，魯光人在期待中堅守著工作崗位，他們和“領頭羊”蹇兆旺緊密地站在一起，焦灼地期待著重組的完成。
2007年，市委市政府派出了堅強得力的工作組進駐魯光。為了防止政策性破產后企業銷售鏈、物資供應鏈、資金鏈的斷裂，市政府駐軍工三線工作組從有利于企業發展、有利于職工隊伍穩定的實際出發，堅持“一廠一策”，同意由職工入股成立的新公司對魯光化工廠租賃經營，從而實現了魯光化工廠進入政策性破產程序后“大門不關，生產不停，市場不丟，隊伍不亂”。同年12月20日，在臨沂拍賣行大廳，伴隨著一記重重的槌響，魯光的職工依法通過競拍，成功回購魯光化工廠有效資產。頓時在場的魯光人群爆發出震耳欲聾的歡呼聲，緊接著是長久又熱烈的掌聲。至此，一個有著40年軍工歷史的老國有企業變為民營公司，魯光成功實現改制。這掌聲飽含著欣喜輕松的同時，又蘊藏著熱切的期待。這一天，現場內外的魯光人眼睛里閃爍著晶瑩的淚光，喉嚨里顫抖著勝利的哽咽。他們相信自己的眼光，更加期待自己推選出來的企業領頭人能給魯光人帶來一個嶄新興旺的明天！
振奮的掌聲
而與此同時，一直正襟危坐、眉頭緊皺的蹇兆旺輕輕舒了一口氣。回購成功，意味著魯光幾代人創下的基業保住了，他們重新贏回了站在紅色起跑線上的機會。毋庸質疑，這個結果在令魯光人振奮的同時，也讓領頭人蹇兆旺內心感受到了前所未有的成就和壓力。他并沒有就此沉浸在勝利的喜悅中，真抓實干，雷厲風行，這是他的一貫作風。重組成功后，他馬上成立了企業聯合發展工作小組，為了企業的再發展主動引進新項目。
但一切都難以預料，2008年下半年世界性的金融風暴，讓重組后剛剛喘了口氣的魯光新公司受到了很大的沖擊。是在挑戰中壯大，還是在平穩中自保？這是新公司重組后面臨的無可回避的選擇，也是蹇兆旺所面臨的又一次考驗。2008年下半年，他經過多方面的考察和研究，做出了接受挑戰，努力謀求發展的決定。在低谷中崛起，在逆境中拼搏。蹇兆旺慧眼獨居，不固守自保，而是利用超前的眼光，把握機會投資發展，利用鋼材等原材料降價的時機投資了河東魯光新公司。
“人間芳菲四月天”。2009年4月24日，在一個充滿了生機的日子里，魯光人心懷著美好的向往喜氣洋洋地走進了他們的新的家園，新的魯光。就是這一天，魯光新公司的年產十萬噸硝酸和十五萬噸的兩鈉項目奠基儀式開始了。
上午十點多鐘，省里和市里的領導與公司董事長蹇兆旺一起闊步邁入會場。當蹇兆旺將第一锨土撒向基石的時候，現場禮炮轟鳴，五彩飄帶合著魯光全體職工由衷的喝彩和爆棚的掌聲第四次響起來！這是振奮的掌聲，這里既有魯光人對企業發展曙光初現的欣慰，也飽含著對新公司的的蓬勃發展的熱切期望。它激發起了魯光人振興百年魯光的熱情，也鋪展了魯光的未來之路，在魯光發展的道路上，是蹇兆旺不負眾望地帶領魯光人親手打造了這個光輝的里程碑，他足以讓老少幾代魯光人為之振奮和自豪！
勝利的掌聲
新的起點開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。改制后，蹇兆旺帶領著新的領導班子為企業量身定做了“大、好、精”的發展戰略：采用新技術，把兩鈉規模做到全國最大，硝酸生產線做到同行業運行質量最好，加快發展硝酸下游系列高附加值的精細化工產品。同時，公司以落實責任關懷、打造綠色化工為出發點，在新生產線的設計和建設中，均選用了國內最先進的工藝和設備。比較典型的是兩鈉生產獨家采用雙效真空降膜蒸發工藝，比傳統方法節約蒸汽消耗70%左右，年可節能折合標準煤2萬噸以上；采用英荷殼牌氨還原處理技術，實現了尾氣NOX的零排放，并解決了還原劑再生循環利用這一技術難題，使裝置成為國內第一套、而且是唯一在用的氨還原系統；鍋爐采用上海交大新研發的水煤漿環保型鍋爐，煙塵排放降為零。幾年來，公司作為臨沂市節能減排和環境友好的典型化工企業，接受了許多外地黨政考察團的觀摩，受到了他們的高度評價。
到2012年底，公司已經建成濃硝酸、亞硝酸鈉、硝酸鈉和化工機械加工制造等生產裝置，完成了以新技術改造提升傳統產品的基本任務。時至今日，魯光化工集團有限公司每年上繳稅金均超過千萬元。目前在建的三期項目是：硝酸、硝酸銨、硝銨磷、硝酸鉀、草酸等項目。今年將陸續建成，投產后可成為國內重要的無機化工、有機化工、民用炸藥原料和硝基復合肥生產基地。目前總投資20億元的80萬噸的硝酸銨和100萬噸的硝基復合肥的項目正有條不紊的推進。
下一步，集團公司將秉承“百年魯光”的理念，加強同專業科研院所的聯系，加快硝基化工下游產品研究開發。發揮公司近50年的軍工及硝基化工生產經驗，把公司做成國內技術領先、產能最大的硝酸銨生產企業；把握肥料市場的發展趨勢，利用臨沂作為全國最大復合肥生產基地的集群優勢，大力發展硝基復合肥；深入研發具有較高附加值的下游系列無機、有機化工產品，拉長循環經濟產業鏈。把魯光化工打造成獨具特色的大型化工企業集團，使魯光成為國內最大的硝酸、硝鹽及其系列精細化工產品、重要的民爆及復合肥料產業基地。
在企業規模不斷擴大、經濟效益連年增長的進程中，蹇兆旺始終遵循著中華民族傳統美德，時刻不忘對社會的回報和對公益事業的奉獻。連續多年贊助蒙陰老廠區附近農村的老百姓舉辦桃花節，為推動該地成為國內優質蜜桃的重要產地作出了應有的貢獻。同時也繼續承擔退休職工及家屬的服務職能，及時走訪困難職工，發放專項救濟金；每逢重大節日都為離退休職工發放款物，把組織的溫暖送到職工心坎上，這些做法不但受到了各級政府的表揚，也贏得了廣大職工的廣泛好評。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”， 歷經七年的坎坷艱難，曾經岌岌可危的魯光在蹇兆旺的帶領下，上下同心，共創了輝煌。近年來魯光先后獲得山東省“安全生產先進企業”、“創建幸福企業示范單位”、省國防機電系統“工會工作先進單位”、“女職工工作先進集體”、臨沂市“民營經濟百強企業”、“振興沂蒙勞動獎狀”、“節能先進企業”、“雙十佳職業道德先進企業”、經濟技術開發區“功勛企業”、“明星企業”、“十大慈善企業”等榮譽稱號。董事長蹇兆旺先后被授予 “山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省自主創新模范企業家”、“臨沂市勞動模范”、“臨沂第四屆年度經濟人物”、“優秀民營企業家”和經濟技術開發區“創業功臣”、“十大慈善人物”等榮譽稱號。
夢因心而活著，心因有方向而執著，面對如此多的榮譽和成績，深得民心的蹇兆旺無愧于職工最初的信任和重托。這樣的事實也再次向我們驗證了一個硬道理：群眾的眼睛是雪亮的！有職工曾對蹇兆旺由衷的發出贊賞，說：“蹇董，你是我們軍工三線企業中最優秀的廠長！”聽了這話，蹇兆旺謙遜的微笑著回答：“言過了，我只是干了分內的工作，也只是帶領著咱們魯光人邁出了萬里長征的第一步。眼前的復興并不是我們最終的目標，在今后企業發展的道路上，我依將盡我所能，帶領大家走一條嶄新的工業化之路，把我們的魯光打造成百年魯光、百億魯光！我們絕不止要在以往的三線企業中成為領頭羊，還要走出大臨沂，沖向全世界！”是的，這并不是虛妄的狂言，而是魯光人的夢想，更是一個企業家的心聲和理想。
2014年1月18日，勝利的掌聲再次在魯光集團響起，在第十九屆2013年度中國企業十大新聞揭曉儀式上，臨沂魯光化工集團有限公司董事長蹇兆旺以：“堅持社會責任，帶領軍工企業脫困”的入選理由，當之無愧地榮獲了“中國企業十大人物”。在熱烈的掌聲中，蹇兆旺激情滿懷的做獲獎者感言，他說：“獲此殊榮，是沂蒙山區這片熱土培養、是臨沂市委市政府和開發區領導關心支持的結果。更是全體魯光人的驕傲！同時這又是新的起點，相信魯光明天更美好，相信臨沂明天更美好！”
是啊！就如臨沂市委書記張少軍所說的那樣：“我們救活的不僅僅是一個軍工企業，更是為臨沂市工業經濟培育了一個嶄新的經濟增長點。”我們深信，改制之后的魯光就像一棵在這個春天里重新剪枝過的果樹，卸下壓在身上的繁瑣枝杈后，披荊斬棘，將迎來更多的榮譽、輝煌和掌聲！（轉載于山東工人報2014-5-7第3版）
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