泰山石油

以文化建設促企業(yè)發(fā)展

    近年來，山東泰山石油公司把加強企業(yè)文化建設，作為提升企業(yè)形象、激勵員工工作熱情、凝聚員工力量、提高工作效率的重要內(nèi)容來抓，使加油站員工在良好的文化氛圍中工作、生活、學習著，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

報刊雜志訂閱到站。所屬加油站在配齊建好“五小建設”的同時，泰山石油公司還為每座在營加油站統(tǒng)一配備了樣式新穎的報刊架，訂閱了中石化報等系統(tǒng)內(nèi)報紙3份，地方主流媒體報紙1份，訂閱了《職工天地》、《加油技能》、《特別文摘》等報刊雜志，使員工在閑暇之余能夠閱讀到心儀的文學作品，提高員工的業(yè)余文化生活質(zhì)量，讓員工身心得到良好的休息和放松。以前員工在夜間值班時總有睡崗現(xiàn)象的發(fā)生，自從加油站有了報刊雜志，員工們在做好本職工作之余，相互傳閱著當天的報紙新聞，欣賞著精選的文學作品，一天的勞累和困乏消失的無蹤無影，員工睡崗的現(xiàn)象就很少發(fā)生了。

    文化宣傳欄站站有。該公司為每座加油站統(tǒng)一制作了分有員工風采、站務公開、學習心得及優(yōu)秀員工介紹等內(nèi)容的加油站文化宣傳欄。宣傳欄內(nèi)容做到每月一更新，加油站內(nèi)部的大事也一一在上面公開，員工可將自己在工作生活中的感悟和體會通過宣傳欄進行發(fā)表，在其樂融融的文化氛圍中找到了“家”的感覺，同時也激發(fā)出員工真抓實干的工作熱情。

    定期開展文體活動。近年來，泰山石油因地制宜在加油站安裝不同的文化體育設施。有的加油站設有單雙杠設施，有的加油站配備了乒乓球、羽毛球等體育用品，員工們可根據(jù)自己的業(yè)余愛好在工作之余享受運動帶來的快樂。該公司還通過定期舉辦群眾性文體活動促進全員的參與性。每年舉辦春節(jié)文藝聯(lián)歡會、“三八”節(jié)女員工登山健身活動、“五四”青年演講比賽、“七一”組織部分黨員及入黨積極分子到紅色革命教育基地進行傳統(tǒng)革命教育，組織員工積極參與地方政府部門組織的文體文化活動，通過定期舉辦籃球、乒乓球及拔河比賽等活動進一步激發(fā)員工的凝聚力和向心力。

    送歡樂到油站。該公司有相當一部分加油站處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)，員工的文化生活單調(diào)、匱乏，工作熱情受到了一定的影響。市公司機關員工自發(fā)組織演出小分隊，利用業(yè)余時間排練寓教于樂的文藝節(jié)目，定期到這些油站進行演出。據(jù)統(tǒng)計，演出小分隊每年要走遍所有的加油站，所到之處都受到了員工、家屬及周邊村民的熱烈歡迎。

    向基層提供企業(yè)文化經(jīng)費。為使文化活動經(jīng)常化、多樣化、動態(tài)化，市公司每季度還向縣公司撥付一定的企業(yè)文化經(jīng)費，由縣公司根據(jù)自身實際，自行組織開展一些文化生活活動，由此，小型化、靈活化的文體活動在縣公司加油站開

展的有聲有色，如火如荼。

    積極向上的企業(yè)文化活動讓員工有了自豪感和榮譽感，從而轉(zhuǎn)化為員工愛崗敬業(yè)的自覺行為。近年來，泰山石油員工的收入水平雖然不是很高，但員工隊伍保持了整體穩(wěn)定，公司的經(jīng)營管理水平逐年提高，油品及非油品銷量同比走在了兄弟公司的前列，由此，公司每年都要表彰一大批優(yōu)秀加油站、優(yōu)秀員工、油品銷售狀元及非油品銷售狀元，企業(yè)文化建設給員工帶來了工作動力，也給企業(yè)帶來了效益，他們的做法受到了上級領導的一致好評。