泰山石油

以文化建設促企業發展

    近年來，山東泰山石油公司把加強企業文化建設，作為提升企業形象、激勵員工工作熱情、凝聚員工力量、提高工作效率的重要內容來抓，使加油站員工在良好的文化氛圍中工作、生活、學習著，促進了企業和諧健康發展。

報刊雜志訂閱到站。所屬加油站在配齊建好“五小建設”的同時，泰山石油公司還為每座在營加油站統一配備了樣式新穎的報刊架，訂閱了中石化報等系統內報紙3份，地方主流媒體報紙1份，訂閱了《職工天地》、《加油技能》、《特別文摘》等報刊雜志，使員工在閑暇之余能夠閱讀到心儀的文學作品，提高員工的業余文化生活質量，讓員工身心得到良好的休息和放松。以前員工在夜間值班時總有睡崗現象的發生，自從加油站有了報刊雜志，員工們在做好本職工作之余，相互傳閱著當天的報紙新聞，欣賞著精選的文學作品，一天的勞累和困乏消失的無蹤無影，員工睡崗的現象就很少發生了。

    文化宣傳欄站站有。該公司為每座加油站統一制作了分有員工風采、站務公開、學習心得及優秀員工介紹等內容的加油站文化宣傳欄。宣傳欄內容做到每月一更新，加油站內部的大事也一一在上面公開，員工可將自己在工作生活中的感悟和體會通過宣傳欄進行發表，在其樂融融的文化氛圍中找到了“家”的感覺，同時也激發出員工真抓實干的工作熱情。

    定期開展文體活動。近年來，泰山石油因地制宜在加油站安裝不同的文化體育設施。有的加油站設有單雙杠設施，有的加油站配備了乒乓球、羽毛球等體育用品，員工們可根據自己的業余愛好在工作之余享受運動帶來的快樂。該公司還通過定期舉辦群眾性文體活動促進全員的參與性。每年舉辦春節文藝聯歡會、“三八”節女員工登山健身活動、“五四”青年演講比賽、“七一”組織部分黨員及入黨積極分子到紅色革命教育基地進行傳統革命教育，組織員工積極參與地方政府部門組織的文體文化活動，通過定期舉辦籃球、乒乓球及拔河比賽等活動進一步激發員工的凝聚力和向心力。

    送歡樂到油站。該公司有相當一部分加油站處在鄉鎮及偏遠地區，員工的文化生活單調、匱乏，工作熱情受到了一定的影響。市公司機關員工自發組織演出小分隊，利用業余時間排練寓教于樂的文藝節目，定期到這些油站進行演出。據統計，演出小分隊每年要走遍所有的加油站，所到之處都受到了員工、家屬及周邊村民的熱烈歡迎。

    向基層提供企業文化經費。為使文化活動經常化、多樣化、動態化，市公司每季度還向縣公司撥付一定的企業文化經費，由縣公司根據自身實際，自行組織開展一些文化生活活動，由此，小型化、靈活化的文體活動在縣公司加油站開

展的有聲有色，如火如荼。

    積極向上的企業文化活動讓員工有了自豪感和榮譽感，從而轉化為員工愛崗敬業的自覺行為。近年來，泰山石油員工的收入水平雖然不是很高，但員工隊伍保持了整體穩定，公司的經營管理水平逐年提高，油品及非油品銷量同比走在了兄弟公司的前列，由此，公司每年都要表彰一大批優秀加油站、優秀員工、油品銷售狀元及非油品銷售狀元，企業文化建設給員工帶來了工作動力，也給企業帶來了效益，他們的做法受到了上級領導的一致好評。