不久前閉幕的第三屆山東文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，山東文化產(chǎn)業(yè)再收碩果，山東省藝術(shù)院團、演出公司與相關(guān)單位簽約 90個合作項目，簽署的項目總金額超過 1.8 億元。迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)，為山東經(jīng)濟文化強省建設(shè)注入了強大的戰(zhàn)略支撐力量。

    “十一五”期間，山東前瞻性布局，大手筆規(guī)劃，全方位進行資源整合，實施品牌帶動等戰(zhàn)略，自2004年以來，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值每年新增近百億元。據(jù)測算，去年全省文化產(chǎn)業(yè)增加值提前一年實現(xiàn)超過1000億元目標，同比增長15% 以上。山東繼廣東、北京等省市之后，跨入千億元“俱樂部”。

    從 2003 年進行文化體制改革探索試點，到2005年將改革逐步向縱深推進，及至2007年以來對文化改革發(fā)展作出總體部署、各項改革全面展開。臨沂率先在全國推出的“ 三局合一、 聯(lián)合執(zhí)法” 文化市場綜合執(zhí)法模式，迅速在全省推廣。山東廣播電視臺7月底成立，實行“局管臺、臺控企”的管理機制，全省17市均整合文化行政管理機構(gòu)，組建了文化廣電新聞出版局，成立了文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，全省縣市區(qū)的文化行政管理和文化市場綜合執(zhí)法改革全面展開。

    作為全國首批試點單位，大眾報業(yè)集團借體制改革的東風，形成了合理的報業(yè)布局，積聚了充足的發(fā)展后勁。在整合地市報上，探索出可供復(fù)制的成功經(jīng)驗：去年集團所屬半島都市報以產(chǎn)權(quán)為紐帶，成功整合濰坊晚報，為打破地域分割、重組報業(yè)資源打開了突破口；通過派出辦報和經(jīng)營團隊，全面提升濰坊晚報的辦報和經(jīng)營水平，今年上半年濰坊晚報廣告收入增長38% 以上，實現(xiàn)利潤超過去年全年。今年，大眾報業(yè)集團與臨沂日報報業(yè)集團以產(chǎn)權(quán)為紐帶開展深層次戰(zhàn)略合作，成為全省乃至全國報業(yè)資源優(yōu)化重組的破冰之舉。

    發(fā)展需要搭建起合適的載體和平臺。我省創(chuàng)辦山東省文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，已舉辦三屆，參展規(guī)模、參展數(shù)量、參展人數(shù)一屆比一屆多。

    面向“十二五”，我省將充分發(fā)揮文化資源富集優(yōu)勢，進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，大力繁榮文化事業(yè)，加快振興文化產(chǎn)業(yè)，全面提升文化的引領(lǐng)力、競爭力和創(chuàng)新力，著力打造文化體制、文化惠民、文化創(chuàng)意、文化品牌、文化貿(mào)易新優(yōu)勢。