省直第三批“第一書記”培訓班近日在革命老區臨沂舉辦。開班式上,面對587位新學員,高曉兵部長動情地講了一個又一個“第一書記”的感人故事……
　　一位“第一書記”在自己幫包的村里碰到了這樣一件事,一位老大娘,養了19只鴨子,平時就靠這些鴨子下的蛋換些錢花,后來這些鴨子在村邊的河溝里,被藥魚的人給藥死了。看到老人傷心,他就到集市上買了30只小鴨苗送去,說是“藥魚的人找到了,村里讓他賠了30只小鴨苗,又留下200元錢”。看到大娘歡天喜地地離去,這位“第一書記”說:“我不過是花很少一點錢,心中卻感到莫大的欣慰和快樂。”
　　有一位來自高校的“第一書記”,騰出自己在村里的臨時辦公室,辦起了“四點半學校”,用業余時間輔導留守兒童。他一開始的想法很簡單,就是幫助群眾做一件實實在在的事,沒想到卻帶來一串聯動效應,此后他帶領群眾挖埋自來水管道、清理路障、進行農田改良工程等,不論是占了誰家的地、菜園和樹,一聽說是“第一書記”幫建的,都主動配合,沒有一戶提出額外要求,幫包工作進行得異常順利。
　　在一個幫包村,王家父子都是殘疾人,靠吃低保生活,“第一書記”發現他們還住在危房里,就籌集資金為村里建了保障房,優先讓王家父子住進去。村里還安排這對父子打掃街道,做衛生保潔,一個月有五六百元的收入。此后,村里像王家父子這樣的貧困戶,都主動找活干,想著掙錢養家,像變了個人兒似的。現在村里人都說:“第一書記”來了,帶來了人氣、財氣、福氣,村民的日子越來越好了。
　　一位駐菏澤某村的“第一書記”發現,村里干群關系緊張,村民時有上訪。通過調查,他了解到群眾最不滿意的有三件事:低保戶評定不公正,工程建設決策不民主,財務不公開。他頂住壓力,召開村民代表會,公開公正地確定村里的低保戶,取消了不符合條件的3個低保戶；對村里的每項工程建設,堅持決策有會議、事中有監督、決算要公布,辦了什么事、花了多少錢,讓群眾心里亮亮堂堂。這些難點問題解決了,村“兩委”班子的威信又回來了。
　　來自省發改委的一位“第一書記”在日記中寫到:在機關做統計工作,天天對著一堆數字,工作成績好得不得了,但真正到了村里,看到電壓不但低而且很不穩,電燈用不了,電視看不了,一用電磁爐就跳閘,真想打自己耳光。他說:“一年多來,我切身感受到農村的艱苦、農民的艱辛和基層的不易,看到了以往工作中的差距,服務農村、服務農民的責任感比以前強多了。將來我再回到機關工作,再參與政策制定時,一定不要浮在表面、大而化之,一定要想到貧困村的老百姓,讓政策更加貼近老百姓、惠及老百姓!”(轉載于大眾日報2014-4-20第2版)