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鄒蘭東:泰安交運領航人

作者: | 來源:山東工人報 | 發(fā)布時間:2010-4-23

記山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理鄒蘭東

   

泰安交運領航人

 

——記山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理鄒蘭東

 

摘自《山東工人報》2009年8月12日三版    本報通訊員  魏磊

 

    他是一位精于企業(yè)管理的行家里手、當家人;他受命于企業(yè)危難,以非凡的責任心和智慧讓一個包袱企業(yè)重新振作崛起,打造了蜚聲省內外的企業(yè)服務名牌;他是“山東省富民興魯勞動獎章”獲得者、山東省優(yōu)秀企業(yè)家、泰安市勞動模范;他用實際行動時刻踐行科學發(fā)展觀,并實踐了一個企業(yè)領航人盡心、盡職、盡力,惟德、惟廉、惟實的光榮理念。他就是山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理——鄒蘭東。 

 

臨危受命   不負重托 


    鄒蘭東,男,中共黨員,高級經濟師,自1971年參加工作以來,歷任山東明水汽車站站長、泰安汽車運輸總公司東平四場場長、泰安汽車運輸總公司泰安客運公司經理、泰安汽車運輸總公司副總經理,現(xiàn)任山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理,是泰安市第九屆黨代會代表,第十四屆人大常委會委員。2001年9月,泰安市委、市政府對集團公司領導班子進行調整,鄒蘭東挑起公司黨委書記、總經理的重擔。自上任以來,鄒蘭東牢記重托,團結帶領集團公司一班人,面對企業(yè)包袱重、家底薄、綜合實力差、職工思想散、生產經營舉步維艱的局面,與3800余名員工共同踏上了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新征程。他以企業(yè)改革改制為突破口,不畏困難,大膽創(chuàng)新,譜寫了一曲拼搏與奉獻、耕耘與收獲交相輝映的青春之歌,使企業(yè)煥發(fā)出了勃勃生機,打響了“交好運、運真情”的山東省服務名牌。在鄒蘭東的領導和不懈努力下,近年來,集團公司先后榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”、“全國交通系統(tǒng)雙文明建設先進單位”、“山東省先進企業(yè)”、“山東省文明企業(yè)”、“山東省服務名牌”、“山東省百強服務企業(yè)”、“山東省物流與采購行業(yè)綜合實力五十強企業(yè)”和“山東省勞動關系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。鄒蘭東本人也先后榮獲“2009中國交通企業(yè)管理杰出人物”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀管理者”、“2008職工喜愛的山東新聞人物”、“泰安市勞動模范”和“泰安市創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”等一系列榮譽稱號。

 

深化改革   創(chuàng)新發(fā)展

  
    上任伊始,鄒蘭東緊抓歷史機遇,即對企業(yè)進行了一系列卓有成效的改革。改革經營體制,調整和整合產業(yè)單位11個;依法進行產權制度改革,于2003年建立起了由員工持股的股份有限公司;改革管理機構,將原公司機關25個處室精簡合并為11個,并精簡70%的管理人員;深化三項制度改革,實施戰(zhàn)略性人力資源管理,推行干部競聘制和交流任職制,推行年薪制、崗位工資制。 

    鄒蘭東始終把創(chuàng)新作為促進企業(yè)發(fā)展的重要手段,多年來,他先后主導實施了一系列企業(yè)管理創(chuàng)新工程。2003年,他引入ISO9000質量管理,對企業(yè)管理體系進行了全面改造;2004年,他創(chuàng)造性地提出“亮點工程”管理,培育出各類企業(yè)經營管理亮點60多個,其中11個亮點被評為省、市級管理創(chuàng)新成果獎;2005年,他引入學習型組織管理理論,提出了“啟動試點年、創(chuàng)建成型年、完善提升年、核心推動年”的四年戰(zhàn)略規(guī)劃,全面開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動;他注重企業(yè)文化和品牌建設,先后提出了“建設特色文化,構建和諧企業(yè)”和“創(chuàng)建品牌企業(yè),打造百年交運”的戰(zhàn)略目標,經過精心培育和打造,富有交運特色的“好運”文化,被評為“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”,企業(yè)“交好運,運真情”服務品牌榮獲“山東省服務名牌”。

    為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,他科學的制定出“調整起步,加快發(fā)展,全面振興”的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)十年發(fā)展規(guī)劃;他創(chuàng)新實施產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,全力構建起了“客運、貨運、車站、汽車工業(yè)、多業(yè)、企業(yè)文化”六大產業(yè)鏈;他創(chuàng)造性地提出了建設“效益型、質量型、學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”六型企業(yè)發(fā)展思路;他從服務泰安市經濟建設大局出發(fā),籌措資金3.5億元,改擴建汽車站,建設物流園區(qū),改造交通醫(yī)院,購置了500余部豪華客車,新增900余輛貨車和500余臺出租車,建立起了80多家汽車維修服務站。2007年,他全力對原泰山交通發(fā)展有限公司和原泰安第二運輸公司進行戰(zhàn)略重組,收購了新泰通達出租車公司,盤活了破產財產,整合了運輸資源,優(yōu)化了資源配置,使集團公司一舉成為了泰安的交通運輸龍頭企業(yè)。

    2008年,他要求企業(yè)以提升精細化管理水平,提高可持續(xù)發(fā)展能力為目標,在全集團公司全面推行規(guī)范化、標準化、集約化、人本化的交通“四化”管理工作,大力營造建設氛圍,實現(xiàn)了全員參與、全員推動的良好局面。

    2009年,他積極響應國家號召,并契合泰安“建設經濟文化強市,打造國際旅游名城”戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“大力發(fā)展旅游客運,提升企業(yè)競爭實力”的發(fā)展目標。他多方籌集資金2000余萬元,先后建設了泰安旅游集散中心、泰安五岳旅游汽車公司、泰安五岳旅行社,全力發(fā)展旅游客運,使泰安的旅游服務質量和水平得到進一步提升。

 

心系員工   奉獻社會


   作為一個綜合企業(yè)集團的負責人,鄒蘭東始終做到“權為民所用、利為民所謀,情為民所系”,他認真推行廠務公開,自覺接受黨組織、監(jiān)事會和員工監(jiān)督,定期向監(jiān)事會和股東代表大會述職。在重大事項決策上,虛心聽取各層面建議和意見;在用人上,他全面推行競聘制,讓員工說了算;在重大基建項目建設上,全面推行招投標制;在設備、材料采購上,全面實行比質比價采購。他從不為自己謀私,哪怕是合規(guī)的事情也不辦,他的連襟在企業(yè)工作多年,但至今還是一名普通工人。

    鄒蘭東始終把員工當作自己的親人,時時處處為員工著想。上任伊始,在資金十分緊張的情況下,他多方籌集資金450余萬元一次性補齊了員工拖欠的各項社會保險金。他十分關心員工生活,籌集資金1000余萬元新建住宅樓,解決了300余名員工住房難問題;他堅持在電視臺、廣播電臺為員工進行生日點歌祝福,設立困難員工救助基金,及時救助有困難的員工;逢年過節(jié),他都深入苦難員工家中走訪慰問,并幫助他們解決實際困難和問題。

    鄒蘭東始終把履行社會責任作為自己的重要職責,時刻為社會著想,為政府分憂解難。他主導重組已破產的泰安第二運輸公司后,妥善安置了1000余在崗名員工,接收退休人員300余人、職工遺屬100余人,為職工補繳各項社會保險400余萬元,為退休人員報銷藥費、退還集資100余萬元。多年來,他先后安置下崗職工500余人,安置退伍兵300余人,為社會減輕了就業(yè)壓力,為構建和諧社會做出了積極努力,為祖國建設和發(fā)展做出了貢獻。

    他要求企業(yè)及時向國家交納各類規(guī)費和稅金,組織開展節(jié)約型企業(yè)建設,投資更新了一批油耗高、污染嚴重的車輛;他關心社會公益事業(yè),出資贊助泰山國際登山節(jié)和在泰安市舉行的亞洲舉重錦標賽等社會活動,積極組織員工開展參加慈善一日捐、資助高考貧困學生等活動,2008年5.12抗震救災中,他親自組織調度車輛向災區(qū)運送救災活動板房,領導員工踴躍向災區(qū)捐款捐物,并主動繳納個人特殊黨費1萬元。

 

科學發(fā)展   永創(chuàng)佳績


    回首創(chuàng)業(yè)發(fā)展路,盡是辛勤耕耘歌。八年的創(chuàng)業(yè)征程中,鄒蘭東時刻以深入實踐科學發(fā)展觀為指導,在他的主導下,企業(yè)通過全面實施“低成本擴張、多元化擴展、產業(yè)化調整、品牌化經營、人力資源開發(fā)、科技強企”六大戰(zhàn)略,成為了規(guī)模實力更加強大、經濟效益更加良好、員工生活更加富裕、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良、企業(yè)發(fā)展更加和諧的大型綜合企業(yè)集團。據(jù)統(tǒng)計,與2001年相比,目前,集團公司資產規(guī)模已由1.97億元發(fā)展到6.5億元,營運客貨車保有量由720部發(fā)展到2700余部,員工人均年收入由5000元增長到1.5萬元,企業(yè)規(guī)模實力和經濟效益從全省同行業(yè)第19位躍升至前8位。現(xiàn)在的泰安交運集團已是山東省道路運輸骨干企業(yè),是目前泰安區(qū)域內規(guī)模最大、實力最強、功能最全、安全最好,資質最高,并通過ISO9000國際質量認證和國家AAA級認證的專業(yè)道路運輸企業(yè)。集團公司現(xiàn)擁有資產6.7億元,在冊員工5300余名,轄屬30余個分支機構,遍布在泰安市的六個縣市區(qū)和萊蕪市。集團公司經營范圍除專業(yè)道路運輸外,還包括汽車維修及配件銷售、汽車駕駛員培訓、出租汽車管理、旅游服務、建筑工程設計及施工、計算機應用、醫(yī)療服務、幼兒教育、廣告裝飾和賓館餐飲等。集團公司現(xiàn)擁有營運客貨車2700余輛,客運經營線路400余條,日始發(fā)客運班次2200余個,直達國內20多個大中城市,通達山東省各地級市和80%的縣市區(qū),年實現(xiàn)客運量2000余萬人、貨運量230余萬噸,年運輸國際集裝箱2萬個標準箱。

    在市場經濟的大潮中,企業(yè)的振興與發(fā)展離不開一個強有力的領導班子和一支素質過硬的職工隊伍,更離不開像鄒蘭東這樣一位能夠駕馭全局、思想解放、勇于開拓的優(yōu)秀決策者和領航人。站在新的歷史時期,鄒蘭東正帶領著5300余名泰安交運人,全面駛入加快企業(yè)發(fā)展的快車道,他以社會責任和員工利益為立企之本,努力提高企業(yè)管理質量,不斷拓寬企業(yè)服務領域,全力推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展,努力開創(chuàng)泰安交運各項工作的新局面,為構建經濟文化強省、文明和諧交通做出新的更大貢獻。


 

責任編輯:山東英模網
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