1984年以來，董事長、黨委書記王守東帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，在下馬企業(yè)的一片廢墟上逐步崛起、發(fā)展、壯大起來，成為一家集鋼鐵冶金、能源電力、機(jī)械加工、建筑安裝、國際貿(mào)易、高科技開發(fā)、三產(chǎn)服務(wù)于一體，跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的國家大型企業(yè)。

 
    泰鋼的前身是泰安地區(qū)萊蕪鋼鐵廠，曾因管理不善，設(shè)備陳舊，1971年投產(chǎn)，1981年下馬。1984年，王守東主動 請纓，帶領(lǐng)300多名職工恢復(fù)生產(chǎn)。在一無資金、二無人員、三無設(shè)備、四無原料的情況下，王守東“找米下鍋”“借船出海”，采取補(bǔ)償貿(mào)易的辦法籌集資金，在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中搏浪前行，使企業(yè)保持了長期穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。

 
    2003年6月，已過花甲之年的王守東再一次請纓，把周邊10個村15000多名群眾招之麾下，改制為7個實(shí)業(yè)總公司，帶領(lǐng)他們參與到泰鋼工業(yè)園發(fā)展中來。這對長期患有糖尿病的王守東來說，是個極大的考驗(yàn)。他說：“舍得一身剮、褪下一身皮，也要打造好萊蕪這張鋼鐵名片。”泰鋼進(jìn)入了加快發(fā)展的新時期。為給工業(yè)園理出一個清晰的藍(lán)圖，王守東帶領(lǐng)工作組，一馬當(dāng)先，風(fēng)塵仆仆，轉(zhuǎn)遍了工業(yè)園的溝溝坎坎，定規(guī)劃、看地形、籌資金、上項(xiàng)目，晚上回到家，先抽出針管，在身上扎一針胰島素，然后邊啃著煎餅，邊聽取他人的工作匯報(bào)。家庭的重載、傷痛和苦悶，全部壓在妻子弱小的雙肩上。王守東始終像一張上滿弦的弓，不斷拉緊拉緊，直到繃斷為止。泰鋼工業(yè)園建園3年多來，泰鋼投資2.5億元扶持開發(fā)集體工業(yè)項(xiàng)目20多個，使7個實(shí)業(yè)總公司2006年新增產(chǎn)值6000萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元，安置適齡青年3200多人，為60歲以上老人發(fā)放補(bǔ)助金630多萬元，創(chuàng)造性地走出了一條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、解決三農(nóng)問題、構(gòu)建和諧社會的新路子。“王者民之仆，守德謀民福，東風(fēng)暖華夏，赤誠在齊魯。”在十屆全國人大三次會議期間，一位北京市老人有感于王守東建設(shè)以工帶農(nóng)的事跡，特作嵌名詩一首，表達(dá)對王守東由衷的欽佩之意。“太累了，真想卸下?lián)�子，陪陪妻子，照顧照顧兒子、女兒。虧欠他們的太多太多了。”王守東說。人們都知道，泰鋼離不開王守東，王守東始終也無法離開泰鋼；泰鋼、泰鋼職工和王守東的命運(yùn)已經(jīng)緊緊捆在了一起。

 

    泰鋼成為市場經(jīng)濟(jì)大潮中企業(yè)改革發(fā)展的典型代表、萊蕪地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一面旗幟，排頭兵和火車頭作用日顯突出。泰鋼之所以能夠發(fā)展到今天，得益于有王守東這樣一個敢于決策、善于創(chuàng)新、廉潔勤政的好帶頭人，得益于王守東同志培養(yǎng)和帶動的一個精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于王守東同志造就和歷練的一支奮發(fā)圖強(qiáng)、敢打必勝、無私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。作為泰鋼的締造者——王守東同志在全國具有較高的知名度和社會影響力，泰鋼在全省冶金行業(yè)中的戰(zhàn)略作用和競爭地位持續(xù)鞏固和提高。王守東同志善于從戰(zhàn)略的高度把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，具有高超的市場駕馭能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。1984年在政府沒投一分錢、銀行沒貸一分款的情況下，通過補(bǔ)償貿(mào)易籌集資金，歷盡千難萬苦，使企業(yè)起死回生，發(fā)展壯大起來。1993年初，在全國鋼鐵市場萎靡，許多冶金企業(yè)步履維艱，紛紛下馬的情況下，他反彈琵琶，迎難而上，新上煉鋼、軋鋼生產(chǎn)線，完成了企業(yè)的第一次升級改造。1998年以來面對國家政策約束和市場競爭的雙重壓力，他大力實(shí)施低成本擴(kuò)張和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，先后投資12億元對燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造和全面提升，投資6億元建成了華東地區(qū)第一條950mm熱軋帶鋼生產(chǎn)線，形成了120萬噸鐵、160萬噸鋼、160萬噸材的生產(chǎn)能力，泰鋼邁入了國家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)行列。在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略上，確定了專業(yè)化生產(chǎn)、科技附加值高、市場競爭力強(qiáng)的板帶材及其后續(xù)產(chǎn)品深加工為主導(dǎo)，不斷向冷軋、鍍鋅、鍍錫、彩涂、不銹鋼、特鋼方向延伸、拓展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

 

    他敢于突破，善于創(chuàng)新，把“管理、教育、紀(jì)律、創(chuàng)新”作為企業(yè)改革和發(fā)展的永恒主題，形象地把“黨的領(lǐng) 導(dǎo)、思想政治工作、企業(yè)管理、科技進(jìn)步”比作企業(yè)發(fā)展的四個輪子，全力驅(qū)動，同步協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，建立了科學(xué)、高效的管理運(yùn)行體系。他吸取儒家思想與西方企業(yè)管理理論的精髓，創(chuàng)造了以泰鋼精神和五條姿態(tài)為主旋律的管理理念，為企業(yè)發(fā)展提供了無限活力和不竭動力。

    他高度重視科技工作，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，堅(jiān)持以人為本，科教興廠，把“盈利、發(fā)展、出人才”作為企業(yè)的目標(biāo)，引進(jìn)、培養(yǎng)了一批創(chuàng)新型技術(shù)人才，研究開發(fā)、推廣應(yīng)用了一大批新技術(shù)、新工藝。泰鋼的核心競爭力和自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。科技對泰鋼經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率始終保持在45％以上的水平。

 

    他具有高度的社會責(zé)任感和事業(yè)心，雖居功至偉，卻不敢有絲毫的懈怠，始終堅(jiān)持生命不息、戰(zhàn)斗不止的革命精神，抓住國家新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略機(jī)遇期，斥資百億元打造鋼鐵生產(chǎn)和深加工基地，到2007年，泰鋼將達(dá)到400萬噸鋼的配套生產(chǎn)能力。2008年配套改造一期工程已全面啟動。

 

    二十多年過去了，泰鋼從一個名不見經(jīng)傳的地方小廠發(fā)展成為國內(nèi)知名的鋼鐵企業(yè)，資產(chǎn)總額由392萬元發(fā)展到36億元；職工由300人發(fā)展到近1萬人。形成鋼鐵、發(fā)電、焦化、機(jī)械加工、汽車運(yùn)輸、建筑安裝、商貿(mào)餐飲、高科技開發(fā)于一體的多種經(jīng)營格局。更難能可貴的是，20年來，泰鋼沒有一人下崗，沒有發(fā)生一例刑事犯罪、沒有一次群眾上訪和群眾來信，成為全國思想政治工作和精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。

    2004年8月12日，泰鋼工業(yè)園區(qū)10個自然村的一萬多名農(nóng)民兄弟全部劃歸泰鋼。一年多來，泰鋼對工業(yè)園區(qū)農(nóng)村的各種投資達(dá)1200多萬元，還按時支付了工資獎勵、老年保障金等330多萬元，先后扶持村民上馬了鋼渣處理、機(jī)械加工、測溫儀器、耐火材料等十多個生產(chǎn)項(xiàng)目。
泰山鋼鐵集團(tuán)不僅構(gòu)建了一個和諧發(fā)展的企業(yè)小環(huán)境，而且通過創(chuàng)建泰鋼工業(yè)園區(qū)，帶領(lǐng)萊城西貧困農(nóng)民共同致富，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的社會大環(huán)境。