衡量一個企業家的成功,不單純看他積累了多少財富,還應當考量他對社會所盡的責任，李嘉誠在一次與內地工商界人士在會見時所說的話。世界IT業巨擘蓋茨的財產沒有留給子女，而是全部捐給了社會慈善事業。這說明一個企業家的成功之處,不僅僅體現在可量化的財富積累方面，還體現在他對社會所盡到的責任。

　　總部設在煙臺、成立于1992年的佳隆集團公司，經過董事長欒魯閩15年的精心經營，現在已發展成為以房地產開發、納米新材料研發、風險投資及商貿物流為主的大型民營企業。佳隆房地產公司是煙臺最早的房地產開發公司之一，至今仍保持著最佳銷售樓盤記錄，而欒魯閩則是煙臺市房地產商會名譽會長，煙臺市工商聯會長。

　　2002年，集團公司的發展面臨著一個巨大的取舍：究竟是將數億元資金購置更多的地皮，進行更大規模的房地產炒作與開發，還是投向有著廣闊發展前景的朝陽產業。前者意味著將在房地產市場這塊大蛋糕上扒分巨大份額，博取巨額利潤，后者則意味著巨大的商業風險。欒魯閩權衡左右，作出了繼續適度開發房地產市場，對新材料的開發進行重點投入的經營戰略決策。此后的5年時間里,佳隆公司先后投資近億元資金,并獲得國家800萬元的扶持資金,用于對納米新材料的開發與研制，已取得驕人成績，特別是近期所開發的玻璃用納米保溫隔熱涂層材料。該項目于2006年取得成功,現已進入市場拓展階段。該種新材料,填補了國內節能市場空白。隨著建設節約型社會的不斷普及與強化,必將為佳隆帶來富有想象力的市場與效益.

　　在近4年來的房地產大牛市的情況下做出這一抉擇,企業確實錯過了獲巨額利潤的商機,但卻為佳隆贏得了21世紀前30年最具市場價值的創新成果———納米節能新材料。這意味著佳隆將占據節能市場中的巨大份額，為企業提供更加廣闊的發展空間。

　　對于以傳統工業為基礎的房地產業和以最新科技成果———納米材料為基礎的節能產品之間的緩急處置，既體現了欒魯閩善于搶占市場先機的經營之道，也蘊含著他豐富的社會情節。他認為21世紀節能將成為社會最迫切的需求之一，調整部分資金先行投入創新成果的開發，雖然失去部分房地產業的利潤，但在朝陽產業中，卻能夠贏取更大的市場份額，而且可以為社會提供急需的產品。當前國家大力提倡、并逐漸采取強制措施推廣節能產品的政策導向，就是對佳隆經營戰略調整正確性的最權威肯定。

　　對如何承擔社會責任，成功的企業家會有不同的解讀方式。在煙臺市委市政府的“民企助農”導向中，欒魯閩先后投資21億元和2.5億元的資金，在海陽市建起了海陽國際針織毛衫城，在棲霞縣桃村鎮建起了農用物資交易中心，這兩個商城分別占地1500畝和220畝。前者將服務于海陽市600余家毛衫生產企業的國內外貿易，成為國內北方最大的毛衫國際交易市場，后者建筑面積15萬平方米,將服務于周邊400萬農民，是附近九個縣市區最大最全面的農用物資流通市場。

　　企業以追求利潤最大化為經營準則。欒魯閩認為，企業效益越好，利潤越大，那么他所承擔的社會責任也應當越多。他多年來一直熱心于社會慈善事業，每年都要為此捐資。而在四川汶川特大地震發生后，在企業資金非常吃緊的情況下，欒魯閔是煙臺市最早為震區捐款的企業家之一。他屏棄世俗觀念，不把捐助視為對弱勢者的恩賜。他說：作為殘疾人等弱勢人群，已經很不幸了，幫助他們，使他們生活得好一些，活得有自信、有尊嚴，是健康人應盡的義務，何況作為成功的企業家呢；如果再要求這些弱勢人群感恩載德，他們還能夠有自尊和自信嗎？這將有悖于慈善的本意。他認為，慈善不同于恩賜。

　　作為山東省工商聯副會長、省政協委員，在欒魯閩的企業經營理念中，集團員工是企業最重要的組成部分，企業發展得越好，員工們就越有保障。讓企業的員工分享企業發展所帶來的好處，既是企業家的分內責任，也是社會責任的一部分。

　　厚以載德，政府和員工對欒魯閩給予了高度評價與肯定，全國總工會和全國工商聯授予他“全國關愛員工優秀民營企業家”光榮稱號，公司被表彰為“全國就業與社會保障先進民營企業”。顯然,隨著企業的發展與效益的增長，佳隆集團會承擔更多的社會責任,這是欒魯閩對企業價值觀的定位與詮釋。