“2月10日，早班。今天早班生產(chǎn)上下面各出一硐炭；面內(nèi)有兩個(gè)組（王永田、孫中濤組）頂板比較破碎，應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)；溜子尾向前35節(jié)和10節(jié)掉爪，需更換；1.4米備用支柱不足，還剩7棵……”這是筆者日前在豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦采一工區(qū)生產(chǎn)班長(zhǎng)李長(zhǎng)春隨身攜帶的“安全日記”上讀到的一段話。
    進(jìn)入2011年以來(lái)，北徐樓煤礦在采掘一線生產(chǎn)班組中推行了安全工作日記制度。這個(gè)礦為生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一配備了安全記錄本，要求班組長(zhǎng)每天將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中工作安排、工作進(jìn)展及工作完成情況和在工作中檢查出的事故隱患、隱患內(nèi)容、治理時(shí)限和要求等內(nèi)容填入日記簿，一天一檢查、一周一總結(jié)，并將此內(nèi)容列入安全管理檔案，作為日常安全生產(chǎn)中重要內(nèi)容和依據(jù)。此舉一出，受到廣大班組長(zhǎng)的一致歡迎。“通過(guò)記‘安全日記’，不僅可以隨時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理情況，還能夠讓俺對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況有了動(dòng)態(tài)的全面了解，安全生產(chǎn)更加得心應(yīng)手了！”掘一工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)王克用高興地說(shuō)。
   通過(guò)推行此項(xiàng)制度，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)了管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。