“善小”倡導(dǎo)“大事做細(xì)、小事做實(shí)”,需要從小處入手,把最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作抓細(xì)抓實(shí),以制度建設(shè)為保障,充分發(fā)揮員工的主體作用,提升企業(yè)精益化管理水平。
　　國網(wǎng)曲阜市供電公司深入實(shí)施“善小”品牌推廣示范工程,不斷探索推進(jìn)“善小”融入中心工作的方法,創(chuàng)新開展“善小”項(xiàng)目化、專業(yè)化、常態(tài)化管理,進(jìn)一步挖掘“善小”內(nèi)涵,拓展“善小”外延,提升“善小”活力。
　　而作為供電企業(yè),最基礎(chǔ)的工作便是構(gòu)建平安電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全供電。國網(wǎng)曲阜供電公司把電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),將“善小”融入其中,夯實(shí)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的“雙贏”。
    一排導(dǎo)線列出“陣勢(shì)”
　　“這是今年咱濟(jì)寧市縣級(jí)農(nóng)電工程中第一個(gè)開工建設(shè)的,目前一次設(shè)備和二次設(shè)備的安裝已經(jīng)結(jié)束,即將進(jìn)入調(diào)試階段。”10月30日,在曲阜市110千伏時(shí)莊變電站施工現(xiàn)場(chǎng),國網(wǎng)曲阜市供電公司變電檢修班班長(zhǎng)孔健告訴筆者,該項(xiàng)目于9月11日正式開工,預(yù)計(jì)11月19日竣工,供電半徑5公里左右,建成后主要服務(wù)曲阜西工業(yè)園區(qū)。“隨著開發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大,這里用電負(fù)荷劇增,而電力是招商引資的硬件基礎(chǔ)。”
　　筆者看到,5萬千伏安的主變電器、7個(gè)間隔GIS設(shè)備、18個(gè)10千伏開關(guān)柜以及30面保護(hù)、控制屏等設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)場(chǎng)施工人員卻為數(shù)不多。“秋檢期間人員比較緊張,我們這也就10個(gè)人左右,這些‘大家伙’都是我們一起抬進(jìn)來的,最重的7噸多。”孔健說,兩個(gè)月的工期并不充裕,所以這段時(shí)間里大家都是早上不到7點(diǎn)就開工,晚上9點(diǎn)多才收工。
　　“雖然加班加點(diǎn)地趕進(jìn)度,但我們絕對(duì)保質(zhì)保量,小細(xì)節(jié)也從不含糊,大家都懷揣著一顆‘善小’的心在做好本職工作。”當(dāng)問到對(duì)“善小”的理解時(shí),孔健道出了他的觀點(diǎn)。
　　他們是這樣說的,也是這樣做的。
　　筆者隨手打開一個(gè)二次接線柜,發(fā)現(xiàn)所有的線頭都編上了序號(hào),難能可貴的是按照統(tǒng)一的彎曲弧度,整齊地碼在端子排上,一排再普通不過的導(dǎo)線,竟然如此美觀大方。“二次接線只要不雜亂,對(duì)安全是造成不了什么影響,我們就是要把細(xì)枝末節(jié)做完美。能做到最好,為什么不去做?”孔健如是說。
    配網(wǎng)管理更“智能”
　　“我們還將‘善小’融入到管理中,不斷優(yōu)化曲阜電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升配網(wǎng)智能化水平,夯實(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。”國網(wǎng)曲阜市供電公司總經(jīng)理張清說。
　　來到該公司智能配網(wǎng)監(jiān)管指揮中心,筆者能夠全方位地感受到各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)高效。
　　“這里主要負(fù)責(zé)公司配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)、配網(wǎng)電力故障搶修、95598工單處理、配電線路線受損分析、防竊電稽查監(jiān)控、客戶側(cè)用電質(zhì)量分析等工作。”工作人員張偉介紹說,實(shí)現(xiàn)了曲阜電網(wǎng)調(diào)度與10千伏及以下配網(wǎng)管理的信息資源共享和業(yè)務(wù)集成,提升了狀態(tài)檢修、事故搶修和常態(tài)運(yùn)維的效率和效益。
　　“智能配網(wǎng)可以實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、記錄、分析、判斷、調(diào)節(jié),而且能夠?qū)崿F(xiàn)配網(wǎng)故障的自動(dòng)定位和隔離。”張偉說,主干線和用戶線分別裝有分段開關(guān),一旦某段線路出現(xiàn)故障,開關(guān)會(huì)自動(dòng)迅速斷開,另一條環(huán)網(wǎng)線路將進(jìn)行轉(zhuǎn)供。
　　而經(jīng)過智能檢測(cè)可較快地確定故障點(diǎn),縮短檢測(cè)和恢復(fù)的時(shí)間,縮小停電范圍,減少停電用戶數(shù),提高供電可靠性,目前,國網(wǎng)曲阜供電公司城市核心區(qū)故障區(qū)段定位時(shí)間由0.5～1小時(shí)(巡視時(shí)間)縮短至30秒以內(nèi),非故障區(qū)段恢復(fù)時(shí)間由2小時(shí)縮短至5分鐘以內(nèi)。
　　“這樣我們完成了從被動(dòng)式搶修到主動(dòng)式檢修的轉(zhuǎn)變,智能配網(wǎng)實(shí)施區(qū)首次實(shí)現(xiàn)了‘零報(bào)修’。”張偉告訴筆者。
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　　    “善小”以“三化”促提升
　國網(wǎng)曲阜市供電公司制定了《“善小”品牌推廣項(xiàng)目化、專業(yè)化、常態(tài)化管理實(shí)施方案》,從安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等七個(gè)方面推進(jìn)“善小”項(xiàng)目化、專業(yè)化、常態(tài)化管理,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)示范作用,以“善小”為引擎推動(dòng)公司精益化管理水平提升。
　　曲阜公司推進(jìn)“三位一體”企業(yè)文化落地,助推“善小”管理項(xiàng)目化、專業(yè)化、常態(tài)化:推進(jìn)“善小”管理項(xiàng)目化,建立健全“善小”制度保障體系,結(jié)合實(shí)際劃分設(shè)立“善小”項(xiàng)目,不斷健全“善小”項(xiàng)目成果體系和經(jīng)驗(yàn)體系,同時(shí)成立“善小”推進(jìn)辦公室,明確各專業(yè)、各班組“善小”聯(lián)絡(luò)人,實(shí)行“善小”周匯報(bào)制度,協(xié)調(diào)推進(jìn)“善小”項(xiàng)目化管理；推進(jìn)“善小”活動(dòng)專業(yè)化,結(jié)合“培訓(xùn)年”活動(dòng),分專業(yè)開展“大講堂”,分階段開展技術(shù)比武,分職責(zé)開展崗位工作再梳理,按專業(yè)形成系列培訓(xùn)課件,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各專業(yè)內(nèi)容分解細(xì)化工作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；推進(jìn)“善小”活動(dòng)常態(tài)化,以制度為保障,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以融合為手段,以活動(dòng)為載體,不斷豐富“善小”內(nèi)涵,不斷拓寬各崗位“善小”活動(dòng)外延,實(shí)現(xiàn)“小善常為,‘善小’效大”。（轉(zhuǎn)載于大眾日?qǐng)?bào)2013-11-5第14版）