近日，從中華管理英才論壇組委會獲悉，海爾集團首席執行官張瑞敏榮獲首枚“中華管理英才終身成就”勛章，這是繼2000 年張瑞敏榮獲“十大中華管理英才人物” 十年后，再度捧得該組織授予的管理大獎。

    “ 中華管理英才終身成就”勛章是管理界的終身成就獎，用以表彰對管理科學作出重大貢獻的英才人物。獎項和殊榮代表了管理學界和企業界的肯定。

    張瑞敏帶領海爾探索新的商業模式— — “ 人單合一雙贏” 模式，將組織結構從“ 正三角”顛覆為“倒三角” ，不是管理者向員工發號施令，而是一線員工主動獲取用戶需求，并以最快的速度滿足用戶需求，每個員工通過為用戶創造價值來實現自身的價值。

    這一創新的背景，是互聯網給現代企業帶來的挑戰：所有企業都站在同一條起跑線上。因為傳統的商業模式受到互聯網的沖擊，帶來了營銷的碎片化，企業必須在第一時間滿足用戶個性化的需求才能贏。

    在此背景下，張瑞敏帶領海爾進行的管理創新探索，得到西方學術界、管理界的關注和認可。世界最著名商學院美國沃頓商學院馬歇爾·邁爾(Marshall Meyer)教授跟蹤研究海爾商業模式很多年，他說：“海爾的管理模式超越了西方，創造了‘超級團隊’的新模式�！北蛔u為“競爭戰略之父”的邁克爾·波特(Michael E. Porter)在與張瑞敏交流后說：“海爾的戰略思路非常清楚，海爾的實踐非常有競爭力、非常創新、很有吸引力!”世界一流的戰略大師、《管理大未來》的作者加里·哈默(Gary Hamel)也對海爾正在進行的商業模式創新給予了高度評價：“如何讓企業全員面對市場、服務用戶是全世界企業的難題，也是管理界的難題。目前在全球范圍內，進行類似的管理革新的企業本來就不多，取得成功的則還沒有。海爾推進的自主經營體創新是超前的，相信一定會取得成功�！泵绹�管理會計協會對海爾探索每人一張損益表的創新非常感興趣，他們認為，海爾探索的損益表是對傳統管理會計理論的突破。

    管理模式創新帶來了海爾品牌影響力和業績的提升。全球著名戰略調查公司Euromonitor最新數據顯示，海爾成為全球白色家電第一品牌。目前，海爾庫存天數平均為五天，應收周轉天數為四天，只有同行業的幾分之一甚至十幾分之一，營運資金周轉天數甚至降到了負的十天。今年前三季度，海爾利潤同比增長 67% 。 通過商業模式創新，海爾實現了可持續健康發展。