典范價值薦評詞

     在各銀行匯集市場經濟前沿較量實力與服務高低的競爭中，中國工商銀行日照分行脫穎而出，經驗先進，有目共睹。

　　創新成果源于團隊的指揮者與決策者。近年來，他們在省行正確領導下，展開立足區域發展做活大文章的藍圖。始終以服務地方經濟建設為已任，積極融入日照經濟建設大潮，甘做企業發展的“鋪路石”和“助推器”，不斷探索區域化、特色化的經營發展之路，憑借著先進的管理理念，大力推進經營轉型；依靠雄厚的資金實力，不斷加大金融支持，服務經濟發展；通過改革創新，強化風險管理，確保穩健運營；結合隊伍建設，注重培育企業文化。同時，以超前的服務理念、多樣的服務形式、先進的服務手段、有效的服務監管，倡樹服務理念，加強文明創建。正是這一系列舉措的推出與實施，該行逐步發展成為一家服務設施一流、服務功能齊全、服務質量高效的現代化商業銀行，使中國工商銀行這面金字招牌，在日照大地上更加熠熠生輝。

　　有人說工商銀行日照分行的發展模式是一株奇葩，是一種巾幗英模贊和現代化金融文化的鑄合，這里呈現出的品牌的實力，除去體現著金融業與時俱進服務地方經濟發展的價值觀，還閃爍著奉獻情懷、領導品質與以人為本機制的無限魅力。

　　 

     面對復雜多變的經營形勢，賈萍同志帶領黨委一班人根據當地經濟金融狀況和員工思想實際，深入研究，把辦行思想定位于以人為本、團結協作、管理立行、質量強行、效益興行。其內涵是走業務精品、資產精良、管理精細、隊伍精干的“精品分行”發展之路。

　　該行積極轉變經營思想，牢固樹立科學發展觀，在發展中求生存，在競爭中謀發展，不斷調整經營策略，強化機制體制創新，動員全行牢固樹立危機意識、競爭意識和執行意識，加快轉變思想觀念，深入推進經營轉型。認真落實國家宏觀調控各項政策和上級行信貸政策，深入分析宏觀經濟形勢和發展趨勢，合理把握信貸投向，加大對大項目及基礎設施建設等方面的支持，將信貸資金配置向重點基礎設施領域和重點基礎產業及成長性高的中小企業傾斜，退出劣質及次優客戶，實現了信貸資源的優化配置。

高效、跨越與持續性發展大看臺

      ——信貸投放不斷擴大。該行認真貫徹落實國家宏觀調政策和保增長各項措施，加大信貸投放，各項貸款余額達到146億元，較年初增加29億元　 

      ——各項存款快速增加。始終堅持把存款作為工作的重中之重，靠優質的服務吸收存款，年末各項存款增加21億元，較年初增長30%。

      ——資產質量不斷改善。嚴把新增貸款質量關，加大不良貸款的清收處置力度，年末不良貸款占比0.49%，保持了較高的資產質量水平，資產質量居同業首位。

      ——經營效益大幅提升。2009年實現人均利潤97萬元。實現人均中間業務收入30萬元，均創歷史新高。

      ——中間業務穩步發展。2009年電子銀行交易額達到2088億元，較上年同期多增1357億元；新增信用卡1.1萬余張，全年實現信用卡消費額11.1億元，是上年的近2倍；在全市進出口同比下降超過10%的形勢下，國際結算量逆勢上揚，完成國際結算業務量22.2億美元，較去年同期增長25.40%。

     ——內部管理逐步規范。堅持一手抓業務開拓，一手抓內控管理，始終堅持依法合規經營，內控管理精細化穩步推進，內控管理整體水平明顯提升，全行合規經營、風險防范意識明顯增強，內控基礎管理進一步夯實。

創立經典品牌之路聚焦

      創立和發展品牌,實施品牌戰略已經成為現代商業銀行生存、發展和競爭取勝的重要法寶之一。這是賈萍同志與班子成員在工作實踐中形成的共識。 

      加大金融支持，服務經濟發展。緊緊扎根于地方經濟的土壤，把自身的發展同區域經濟的發展視為一體，以支持地方經濟發展為己任，持續加大信貸投入，完善“輸血”功能，為地方經濟快速發展打開了金融綠色通道。他們緊跟全市的工作中心和發展重點，及時調整信貸業務市場定位，加大資金投放支持力度，在全市金融同業中保持了領先地位和強大的競爭優勢。

     強化風險管理，確保穩健運營。從制度建設入手，健全內控管理機構，創新評價手段，建立起嚴密有效的內控管理體系，充分發揮《員工違規積分處罰辦法》作用，加大檢查和處罰力度，進一步規范員工業務操作行為，確保安全運營。

     加強隊伍建設，夯實發展根基。按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，不斷加強領導班子建設，同時著力抓好職工隊伍建設，堅持依靠廣大員工辦行興行，實現了全行發展與員工發展的和諧統一。


     深化文明服務，改善行風行貌。牢固樹立做金融就是做服務的思想，倡導客戶需求蘊育商機，了解客戶、理解客戶、滿足客戶需求就是適應市場的價值理念，將優質文明服務工作作為一項長期的工作常抓不懈。

行業發展制高點與成果覽勝

　  作為工行日照分行負責人的賈萍同志，帶領她的團隊以服務地方經濟發展為己任，勵精圖治，奮發進取，各項工作取得顯著成效。到2009年末，各項貸款余額達到146億元，較年初增加29億元，各項存款增加21億元，較年初增長30%，中間業務收入、利潤均實現快速增長，不良資產率下降到0.49%，2005年—2008年連續4年進入全國工行系統二級分行經營30強，2008年列第15位，被山東省銀監局命名為“良好銀行”，獲得山東省“富民興魯勞動獎狀”和日照市“五一勞動獎狀”，被工商銀行總行授予“學習型組織先進單位”榮譽稱號，實現了物質文明、精神文明雙豐收。