耿佃成：一個(gè)創(chuàng)造奇跡的人

  

 

　　耿佃成同志自1983年在潘莊社區(qū)任職以來，潘莊社區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足發(fā)展。由原來的總資產(chǎn)不足200萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的21億元，居辦企業(yè)由原來的5個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的15大專業(yè)市場(chǎng)和30多個(gè)企業(yè)。2007年全居經(jīng)濟(jì)收入53億元，利稅4.2億元，人均收入15600元，列淄博市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力第一居。他的努力得到了中央、省、市、區(qū)各級(jí)政府的肯定，2006年當(dāng)選全國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村十佳杰出復(fù)轉(zhuǎn)軍人、全國誠信經(jīng)營企業(yè)家、省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹〗艹鰫坌拇壬萍摇⒄衽d淄博“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒆筒┦袆趧?dòng)模范，被市委市政府評(píng)為市民喜愛的十佳社區(qū)工作者，連續(xù)九屆當(dāng)選為市、區(qū)人大代表，并光榮的當(dāng)選為省、市、區(qū)黨代表。

 

    一、抓住機(jī)遇，更新觀念，用新思維推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

　　

     “火車跑的快，全靠車頭帶”。從上個(gè)世紀(jì)80年代開始，他就帶領(lǐng)兩委一班人及時(shí)調(diào)整思路，提出了“固農(nóng)興工，興工強(qiáng)村，興工富民”的策略，投資近千萬元先后辦起了儀表廠、篷布廠、軋鋼廠、橡膠廠、包裝廠、印刷廠等25個(gè)企業(yè)，這25個(gè)村辦企業(yè)不但解決了全村勞動(dòng)力的就業(yè)問題，讓村民從賴以生存的土地上掙脫出來，而且為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　

     1992年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出了建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的奮斗目標(biāo)，他帶領(lǐng)大家與省內(nèi)外各大企業(yè)集團(tuán)之間，對(duì)三產(chǎn)、文化、餐飲、娛樂、物流等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大力開展招商工作，僅2003年至2005年三年時(shí)間就招商引資27個(gè)項(xiàng)目，引資達(dá)18億元。從1998年至今，不到10年時(shí)間，相繼建成了柳泉路兩側(cè)、中心路兩側(cè)的綜合批發(fā)市場(chǎng)、五金批發(fā)市場(chǎng)、型材市場(chǎng)、裝飾材料城、大富豪燈飾城、糧油批發(fā)市場(chǎng)、潘成汽車展示中心、淄博精品服裝城、臺(tái)灣海盛水產(chǎn)品物流批發(fā)中心等專業(yè)市場(chǎng)。其中，中心路兩側(cè)的糧油批發(fā)市場(chǎng)，輻射面積達(dá)600平方公里，每天糧油吞吐量達(dá)1500余噸；中心路東側(cè)的潘成汽車展示中心，設(shè)有11個(gè)汽車展廳，5個(gè)四位一體的維修維護(hù)中心，年銷售收入15億元。　　

     2003年在柳泉路與華光路以東開發(fā)出一條集餐飲、娛樂、辦公等于一體的歐亞商業(yè)街,年實(shí)現(xiàn)利稅7000萬元,成了中心城區(qū)的商業(yè)亮點(diǎn)，被人稱為一條“金項(xiàng)鏈”。在明清街南段、北段投資3000萬元建起的明清商業(yè)街, 建筑面積達(dá)1萬平方米,也成了居民一個(gè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。華光路、柳泉路、中心路、聯(lián)通路、明清商業(yè)街等5條交通要道兩側(cè)吸引了大批知名品牌企業(yè)紛紛落戶，市商檢局、國稅局、地稅局、審計(jì)局、財(cái)政局、廣電局等80多個(gè)市直部門進(jìn)駐潘莊轄區(qū)居住和辦公，構(gòu)成了環(huán)潘莊社區(qū)四周經(jīng)濟(jì)圈，成為張店區(qū)最具經(jīng)濟(jì)活力與生機(jī)的經(jīng)濟(jì)地帶。建筑面積6萬平方米、總投資2.2億元的沃爾瑪超市將于2008年元月18日開業(yè)；總投資2.4億元的臺(tái)灣海盛水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)年銷售額達(dá)17億元；總投資3億元的潘成購物廣場(chǎng)項(xiàng)目，也已鉆探拆遷；投資3.2億元的潘成大廈項(xiàng)目正待開工。

　

    二、文明富裕，品位提升，努力實(shí)現(xiàn)潘莊人向大康生活邁進(jìn)　

　

     自1992年他開始實(shí)施“安居工程”，先后投資5億元開發(fā)建設(shè)了占地350畝、面積達(dá)32萬平方米的84棟居民住宅樓，全居近6000居民全部住上了樓房，人均住房56平方米，有的每戶擁有三套住房，水、電、煤、暖氣等配套齊全，每戶的固定資產(chǎn)都在60至100萬元左右，全居實(shí)現(xiàn)了居民住宅樓房化、環(huán)境公園化、農(nóng)村城市化。　　

     在富裕居民方面，居民每人每年享有600元的口糧補(bǔ)貼，每人每年享有300元的醫(yī)療補(bǔ)助，并全部參加合作醫(yī)療和意外保險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，他又投資2000萬元建起了高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園和學(xué)校，幼兒入托、學(xué)生上學(xué)一律免費(fèi)；考入大學(xué)的居民子女可得到1000----3000元的獎(jiǎng)學(xué)金。與此同時(shí)，投資1000多萬元建起了醫(yī)院、老年活動(dòng)中心，55歲以上的村民實(shí)行退休養(yǎng)老制，全居800多名老人每人每年領(lǐng)取養(yǎng)老金和各種補(bǔ)貼、福利達(dá)7000元。重大節(jié)日為居民發(fā)放各類福利。社區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)全部免收,由村里統(tǒng)籌支付, 整個(gè)社區(qū)老有所養(yǎng)、少有所管、醫(yī)有所保、急有所助，實(shí)現(xiàn)了“四有社區(qū)”，居民生活、就醫(yī)、上學(xué)基本上不出村。　　

     富了“錢袋”，更要富“腦袋”。他又先后投入1000多萬元資金建設(shè)文化設(shè)施，建起了大型綜合性、多功能的社區(qū)文化廣場(chǎng)、2000多平方米的社區(qū)活動(dòng)中心等十余處娛樂設(shè)施，小區(qū)里還有6支文藝演出隊(duì)伍天天活躍在社區(qū)內(nèi)。此外，投資200多萬元開辦了淄博市第一家社區(qū)有線電視臺(tái)，潘莊社區(qū)頻道接入了居民的每家每戶，凡是村內(nèi)的重大問題、百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都利用有線電視臺(tái)讓百姓知道，增加透明度，增加了與居民的溝通，減少了各種矛盾出現(xiàn)；投資130多萬元安裝了覆蓋社區(qū)每個(gè)角落的電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子巡更儀，實(shí)行24小時(shí)巡邏，小區(qū)實(shí)行封閉式出入證管理，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)平安化。幾年來，每年投入200—300萬元對(duì)社區(qū)進(jìn)行綠化、美化、硬化、亮化，社區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上，整個(gè)社區(qū)三季有花，四季常青，實(shí)現(xiàn)了住房花園化，基本達(dá)到了現(xiàn)代化文明社區(qū)。文明的潘莊得到全國文明委、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，榮獲全國文化先進(jìn)社區(qū)、全國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 　　

    三、愛民親民，和諧民主，用綠色理念構(gòu)建綠色社區(qū)

　　

     多年來，按照他提出的“綠色關(guān)系學(xué)”理論科學(xué)決策、處理村務(wù)。凡事都要從居民的利益角度著想，都要尊重居民的意愿和愿望，居民事無小事。他視居民為衣食父母，堅(jiān)持親民愛民富民的執(zhí)政原則，對(duì)社區(qū)內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，發(fā)揮黨員代表、居民代表大會(huì)的作用，深入群眾中，廣泛征求意見；對(duì)重大決策出臺(tái)前利用有線電視臺(tái)向居民反復(fù)播放，讓居民提出意見和建議；利用村務(wù)公開欄、政務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄每季度張榜公布，進(jìn)一步增強(qiáng)透明度，縮小干部與群眾的距離，溝通干群關(guān)系。我們每年都要召開八至十次全體黨員、居民代表、干部大會(huì)，匯報(bào)工作。通過電視臺(tái)對(duì)居民進(jìn)行思想教育、法制教育，轉(zhuǎn)變?cè)�有的農(nóng)民意識(shí)，努力做到觀念上更新、輿論上引導(dǎo)、服務(wù)上支持、關(guān)系上貼近、素質(zhì)上提高、政策上保障。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展，潘莊現(xiàn)已成為一處全市最為繁華的“城中城”。目前，潘莊社區(qū)布局合理，道路平坦、路燈林立、廣場(chǎng)寬闊、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、鮮花盛開、綠樹成蔭、噴泉如虹；春有草，夏有蔭，秋有果，冬有青；放眼望去樓在林中、道在綠中、人在畫中，整個(gè)小區(qū)成為現(xiàn)代化的綠色小區(qū)，居民們安居樂業(yè)、寢食無憂，不僅擁有優(yōu)美的環(huán)境，而且還有節(jié)約觀念和健康的生活習(xí)慣，人與人之間友好相處，在全社區(qū)建立起了一種“綠色的鄰里關(guān)系”。　　

     關(guān)心居民生活，經(jīng)常走訪群眾，把全居2072戶，5900余人的疾苦裝在心里，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，一年沒有什么休息日，二十多年來，從來沒有和父母過一個(gè)年三十，每年都是和五保戶一起過。社區(qū)居民小王嚴(yán)病重住院，家庭條件困難的情況下，他組織全居居民為王嚴(yán)捐款，并親自到北京看望病中的王嚴(yán)，將自己的積蓄六萬元錢送到小王嚴(yán)的父母手中。他在淄博五中設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，以資助獎(jiǎng)勵(lì)那些家庭困難和學(xué)之驕子，在社會(huì)上資助了很多困難學(xué)生。耿佃成就是這樣一個(gè)從不計(jì)較個(gè)人得失一心為別人的人，他把自己的青春獻(xiàn)給了潘莊的事業(yè)。用它自己的話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)，實(shí)際上老百姓的夸獎(jiǎng)對(duì)我來說是個(gè)責(zé)任，是個(gè)壓力。”他把這份責(zé)任、這份壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)老百姓的愛，他視百姓為衣食父母，為百姓服務(wù)，百姓的看病就醫(yī)他總是跑在前頭幫助他們。百姓都由衷地感謝他，稱贊他的為人處事，他是社會(huì)上一個(gè)有用的好人。