耿佃成：一個創造奇跡的人

  

 

　　耿佃成同志自1983年在潘莊社區任職以來，潘莊社區的經濟和社會各項事業都取得了長足發展。由原來的總資產不足200萬元，發展到現在的21億元，居辦企業由原來的5個發展到現在的15大專業市場和30多個企業。2007年全居經濟收入53億元，利稅4.2億元，人均收入15600元，列淄博市經濟綜合實力第一居。他的努力得到了中央、省、市、區各級政府的肯定，2006年當選全國建設社會主義新農村十佳杰出復轉軍人、全國誠信經營企業家、省富民興魯勞動獎章、省杰出愛心慈善家、振興淄博“五一”勞動獎章、淄博市勞動模范，被市委市政府評為市民喜愛的十佳社區工作者，連續九屆當選為市、區人大代表，并光榮的當選為省、市、區黨代表。

 

    一、抓住機遇，更新觀念，用新思維推動經濟科學發展

　　

     “火車跑的快，全靠車頭帶”。從上個世紀80年代開始，他就帶領兩委一班人及時調整思路，提出了“固農興工，興工強村，興工富民”的策略，投資近千萬元先后辦起了儀表廠、篷布廠、軋鋼廠、橡膠廠、包裝廠、印刷廠等25個企業，這25個村辦企業不但解決了全村勞動力的就業問題，讓村民從賴以生存的土地上掙脫出來，而且為集體經濟的發展奠定了堅實的基礎。　　

     1992年，按照區委、區政府提出了建設現代化中心城區的奮斗目標，他帶領大家與省內外各大企業集團之間，對三產、文化、餐飲、娛樂、物流等新興產業項目大力開展招商工作，僅2003年至2005年三年時間就招商引資27個項目，引資達18億元。從1998年至今，不到10年時間，相繼建成了柳泉路兩側、中心路兩側的綜合批發市場、五金批發市場、型材市場、裝飾材料城、大富豪燈飾城、糧油批發市場、潘成汽車展示中心、淄博精品服裝城、臺灣海盛水產品物流批發中心等專業市場。其中，中心路兩側的糧油批發市場，輻射面積達600平方公里，每天糧油吞吐量達1500余噸；中心路東側的潘成汽車展示中心，設有11個汽車展廳，5個四位一體的維修維護中心，年銷售收入15億元。　　

     2003年在柳泉路與華光路以東開發出一條集餐飲、娛樂、辦公等于一體的歐亞商業街,年實現利稅7000萬元,成了中心城區的商業亮點，被人稱為一條“金項鏈”。在明清街南段、北段投資3000萬元建起的明清商業街, 建筑面積達1萬平方米,也成了居民一個新的消費熱點。華光路、柳泉路、中心路、聯通路、明清商業街等5條交通要道兩側吸引了大批知名品牌企業紛紛落戶，市商檢局、國稅局、地稅局、審計局、財政局、廣電局等80多個市直部門進駐潘莊轄區居住和辦公，構成了環潘莊社區四周經濟圈，成為張店區最具經濟活力與生機的經濟地帶。建筑面積6萬平方米、總投資2.2億元的沃爾瑪超市將于2008年元月18日開業；總投資2.4億元的臺灣海盛水產批發市場年銷售額達17億元；總投資3億元的潘成購物廣場項目，也已鉆探拆遷；投資3.2億元的潘成大廈項目正待開工。

　

    二、文明富裕，品位提升，努力實現潘莊人向大康生活邁進　

　

     自1992年他開始實施“安居工程”，先后投資5億元開發建設了占地350畝、面積達32萬平方米的84棟居民住宅樓，全居近6000居民全部住上了樓房，人均住房56平方米，有的每戶擁有三套住房，水、電、煤、暖氣等配套齊全，每戶的固定資產都在60至100萬元左右，全居實現了居民住宅樓房化、環境公園化、農村城市化。　　

     在富裕居民方面，居民每人每年享有600元的口糧補貼，每人每年享有300元的醫療補助，并全部參加合作醫療和意外保險。在此基礎上，他又投資2000萬元建起了高標準的幼兒園和學校，幼兒入托、學生上學一律免費；考入大學的居民子女可得到1000----3000元的獎學金。與此同時，投資1000多萬元建起了醫院、老年活動中心，55歲以上的村民實行退休養老制，全居800多名老人每人每年領取養老金和各種補貼、福利達7000元。重大節日為居民發放各類福利。社區內的物業管理費、衛生費全部免收,由村里統籌支付, 整個社區老有所養、少有所管、醫有所保、急有所助，實現了“四有社區”，居民生活、就醫、上學基本上不出村。　　

     富了“錢袋”，更要富“腦袋”。他又先后投入1000多萬元資金建設文化設施，建起了大型綜合性、多功能的社區文化廣場、2000多平方米的社區活動中心等十余處娛樂設施，小區里還有6支文藝演出隊伍天天活躍在社區內。此外，投資200多萬元開辦了淄博市第一家社區有線電視臺，潘莊社區頻道接入了居民的每家每戶，凡是村內的重大問題、百姓關心的熱點、難點問題，都利用有線電視臺讓百姓知道，增加透明度，增加了與居民的溝通，減少了各種矛盾出現；投資130多萬元安裝了覆蓋社區每個角落的電子監控系統和電子巡更儀，實行24小時巡邏，小區實行封閉式出入證管理，實現了社區平安化。幾年來，每年投入200—300萬元對社區進行綠化、美化、硬化、亮化，社區綠化覆蓋率達40%以上，整個社區三季有花，四季常青，實現了住房花園化，基本達到了現代化文明社區。文明的潘莊得到全國文明委、省、市、區領導的高度評價，榮獲全國文化先進社區、全國計劃生育協會先進單位等榮譽稱號。 　　

    三、愛民親民，和諧民主，用綠色理念構建綠色社區

　　

     多年來，按照他提出的“綠色關系學”理論科學決策、處理村務。凡事都要從居民的利益角度著想，都要尊重居民的意愿和愿望，居民事無小事。他視居民為衣食父母，堅持親民愛民富民的執政原則，對社區內的熱點、難點、重點問題，發揮黨員代表、居民代表大會的作用，深入群眾中，廣泛征求意見；對重大決策出臺前利用有線電視臺向居民反復播放，讓居民提出意見和建議；利用村務公開欄、政務公開欄、財務公開欄每季度張榜公布，進一步增強透明度，縮小干部與群眾的距離，溝通干群關系。我們每年都要召開八至十次全體黨員、居民代表、干部大會，匯報工作。通過電視臺對居民進行思想教育、法制教育，轉變原有的農民意識，努力做到觀念上更新、輿論上引導、服務上支持、關系上貼近、素質上提高、政策上保障。經過數十年的快速發展，潘莊現已成為一處全市最為繁華的“城中城”。目前，潘莊社區布局合理，道路平坦、路燈林立、廣場寬闊、衛生整潔、環境優美、鮮花盛開、綠樹成蔭、噴泉如虹；春有草，夏有蔭，秋有果，冬有青；放眼望去樓在林中、道在綠中、人在畫中，整個小區成為現代化的綠色小區，居民們安居樂業、寢食無憂，不僅擁有優美的環境，而且還有節約觀念和健康的生活習慣，人與人之間友好相處，在全社區建立起了一種“綠色的鄰里關系”。　　

     關心居民生活，經常走訪群眾，把全居2072戶，5900余人的疾苦裝在心里，每天工作十幾個小時，一年沒有什么休息日，二十多年來，從來沒有和父母過一個年三十，每年都是和五保戶一起過。社區居民小王嚴病重住院，家庭條件困難的情況下，他組織全居居民為王嚴捐款，并親自到北京看望病中的王嚴，將自己的積蓄六萬元錢送到小王嚴的父母手中。他在淄博五中設立獎學金，以資助獎勵那些家庭困難和學之驕子，在社會上資助了很多困難學生。耿佃成就是這樣一個從不計較個人得失一心為別人的人，他把自己的青春獻給了潘莊的事業。用它自己的話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎，實際上老百姓的夸獎對我來說是個責任，是個壓力。”他把這份責任、這份壓力轉變為對老百姓的愛，他視百姓為衣食父母，為百姓服務，百姓的看病就醫他總是跑在前頭幫助他們。百姓都由衷地感謝他，稱贊他的為人處事，他是社會上一個有用的好人。