2007年8月7日：“中國資本市場控制榜”出爐，山東富豪盧志強以控制2609億元的上市公司總市值，成為國內“資本市場第一人”。
　　素來低調的盧志強，又一次被拋上了輿論的風口浪尖。
　　集地產巨子、資本高手、慈善家與全國政協委員諸多光環于一身的“紅頂商人”盧志強，用20幾年時間，成功演繹了中國資本市場的最大傳奇。這得益于他對國家政策的敏銳嗅覺，亦得益于他在政商兩界的深厚人脈。
　　然而，過去數十年間的風云變幻，早讓盧深諳在中國商場中低調處事的“內中三味”，以致此人從未在媒體面前有過只言片語。  


　　“我從不接受媒體采訪。”２００７年２月，面對來自家鄉山東的記者，其貌不揚、謝頂嚴重的中年男人盧志強，表情平和地輕輕吐出了一句話。
　　這是他位于北京賽特大廈２０層的辦公室，從窗口望出去，積蓄了深厚底蘊的千年古都顯得含蓄內斂，無人知道熙來攘往的人群中有多少臥虎藏龍之輩。
　　盧志強時常天不亮就會來到辦公室，謹慎地躲開媒體的閃光燈，把自己淹沒在工作之中，僅留給大眾一個模糊的印象——“最勤奮的老板”。即使被人置疑為借光彩事業之名謀利、抽逃上市公司資本金，又或者屢屢登上福布斯中國富豪榜、以控制２６０９億元成為國內市值第一人……
　　這位低調潛行的商界巨子卻不論毀譽，沉默如故。

民生銀行副董事長之爭
　�。玻埃埃赌辏吩拢保度�，民生銀行第四屆董事會改選風波乍起：第一大股東、原副董事長劉永好竟以總票數倒數第三，意外地被清除出董事會，取代他的，是第二大股東盧志強。這令一貫持重的劉永好臉色大變，會議剛進行一小時即拂袖而去。

　　2000年，“一個發現”令來自英國的毛頭小伙子胡潤興奮不已：在媒體前幾近隱形的盧志強，竟擁有光彩事業投資集團有限公司董事長、中國泛�？毓捎邢薰�司董事長、中國民生銀行董事、民生人壽保險副董事長四個奪目的名頭。
　　胡潤當即將盧志強列在《福布斯》中國大陸首富榜上，以億萬身價在2000年與2001年分別居第18位、第36位。
　　此時的盧志強，剛剛將觸角伸入金融業——入股民生銀行。這緣起于一個民營企業組織“泰山產業研究院”。
　　1994年，一批中國民營企業界的頭面人物齊聚泰山，其中包括柳傳志、段永基、馮侖。像武俠小說中俠客們定期切磋武藝一樣，“泰山”每年召開一次例會，大家坐在一起共同探討民營企業發展中遇到的問題、交流信息、分析企業管理中的問題，并創造合作的機會。 
　　盧志強是首次泰山會的東道主，對眾多精英自然殷勤招待。借助泰山會，他與眾多民營企業家建立合作關系。2000年4月，中國泛海參股民生銀行，位列第二大股東。
　　民生銀行第一大股東則是劉永好。
　　但富有意味的是，第四大股東東方集團股份有限公司與泛海系在資本市場如影隨形，關系非同一般，兩家集團的掌門人盧志強與張宏偉雖與劉永好同為全國工商聯副主席，但在公開會議場合，盧與張顯得關系尤為親密，在民生銀行持股爭奪中兩人似乎達成默契，上市后直至2004年中，持股比例都保持絕對一致。6年來，他們與新希望的持股比例從來都分別相差不超過1%，兩者加起來便超過希望集團的持股總和。
　　這為此后的副董事長之爭埋下了伏筆。
　　2006年7月16日，民生銀行第四屆董事會改選風波乍起，第一大股東、原副董事長劉永好竟被清除出董事會。 
　　然而，劉永好似乎事先一點也不知情。當他坐定，才感到交流氣氛有異。投票結果是，雖然中小股民選劉者甚多，被唱票的最多，但總票數卻倒數第三。 
　　這令一貫持重的劉永好臉色大變，會議剛進行一小時即拂袖而去。 
　　同時，民生第二大股東中國泛海與第四大股東東方集團的董事長張宏偉和盧志強，分別成為民生董事會的副董事長。
　　然而此前，盧志強執掌的中國建設，曾因在民生銀行的關聯貸款太多廣受垢病。
　　難怪7月17日，一位親歷現場的流通股股東說：“在民生銀行沒有一分錢貸款的劉永好居然落選，充分說明了‘好孩子沒糖吃’。”
　　此時中國股市正經歷著前所未有的大牛市，他們的財富因而急劇膨脹。2007年8月7日，以收盤價作為基準，盧志強控制的民生銀行市值達到2184億元，控制的泛海建設市值達到425億元，合計控制市值達到2609億元。
　　由此，盧志強成為中國控制市值最多的自然人。

濰坊發跡的“投機家”
　　“我從沒聽說過這家公司�！保冈拢玻叭�，提起“濰坊技術開發中心”這一昔日的事業單位，多數濰坊市民都是一臉茫然，對于２０多年前從這里“下�！钡谋R志強，更是聞所未聞。而當記者費盡周折找到一位熟知內情的人，他卻只透露了這樣的信息：“盧在濰坊當地的口碑并不太好。”
　　國字臉，典型的山東漢子長相，盧志強給人的第一感覺是不善言談。就是這位其貌不揚的中年男子，卻集地產巨子、資本高手、慈善家與全國政協委員于一身，讓記者不禁對他成功隱藏在諸多光環后的真實面孔充滿好奇。
　　1951年12月，盧志強出生于威海的一個海邊小鎮。
　　在家鄉,盧志強度過了無憂無慮的童年。可惜，生不逢時的他，正值求學的黃金時光卻遇上了國內長期的動蕩形勢，大好青春就此蹉跎。盧志強無奈棄學，在家鄉參加了工作。
　　也正因為如此，恢復高考后的第一年，盧志強憑著自己的勤奮與天分考上復旦大學，后來更是獲得了經濟學碩士學歷。 
　　此后，盧志強的經歷就與濰坊這個沿海小城聯系在了一起，1985年，正值而立之年的盧志強已在濰坊市技術開發中心辦公室副主任位置上做得風生水起。
　　1985年，也成為他人生中最重要的一個分水嶺。那年，他“被已經滾動的經濟浪潮所鼓動”，咬牙辭去了工作3年的公職，下海創辦公司，“這之后便踏上了一條不歸路”。在當年，做出這樣的決定需要驚人勇氣，以至于2003年年初，在公開場面鮮有感情流露的盧志強，在一次演講中回憶起當年的下海，竟情不自禁地發起感慨。
　　從這里起家，在短短20多年間，成為掌控著2609億元上市公司資產的中國資本江湖第一人，“盧志強之所以能夠如此成功，很關鍵的一點也許在于他對國家政策具有相當敏銳的嗅覺，并且能夠恰到好處地把握政策帶來的機會�！�
　　回顧泛海系歷史上幾次大的發展莫不如此：下海之初，盧志強最先從事的是教育和培訓行業。兩年后，國家開始實行住房改革，房地產在一夜之間成為暴利行業，盧志強毫不遲疑地挺進房地產，完成了資本的原始積累。
　　時隔不久，盧志強再次迎來了人生創業中的又一次重大契機。1990年代初期，民營企業的作用還不受重視，而外資企業和中外合資企業卻享有許多內資企業無法企及的政策優惠。1990年前后，盧志強分別在青島和美國注冊了青島泛海建設股份有限公司和“外資企業”泛海國際有限責任公司。在泛海系日后的許多項目中，得政策便利的“美國泛海”身影頻現。  
　　國家“八七”扶貧計劃推出時，盧志強又看準了機會，成立光彩事業投資管理集團公司，泛海系從此成為業內巨頭。
　　2000年，中國的金融業向民營資本打開了門縫，這次盧志強又是先聲奪人，兩三年之內搭建完成了一系列銀行、證券、保險公司的金融布局。
　　而此時的盧志強，已經將公司總部遷到了臥虎藏龍的北京。雖然一位知曉內情的人透露：“盧在濰坊當地的口碑并不太好�！钡珜嶋H上他與濰坊的聯系，從表面看只剩下了泛海城市花園、泛海游樂城等泛海系房地產項目。

“紅頂商人”的光彩事業
    盧志強敏銳地抓住了“光彩事業”使其名利雙收的天賜良機，將泛海系和光彩系打造得在全國炙手可熱，“光彩事業”也已成為中國民營企業家參與社會扶貧行動的專用代稱。然而此時，“光彩事業”卻為他招來了不少口舌。

　　“不夸張地講，光彩事業在盧志強和泛海系的發展史上，絕對是一個里程碑式的事件�！狈汉＜瘓F一位職員告訴記者。
　　1994年，10位民營企業家齊聚一堂，為配合落實“國家‘八七’扶貧攻堅計劃”，他們率先提出“光彩事業”構想。
　　盡管自身并非首批發起倡議的企業家，但盧志強卻敏銳地看到了光彩事業可能為其帶來的名利雙收前景。當時，山東泛海、泛海建設以及聯想、四通等國內9家知名企業在北京注冊了光彩事業投資管理有限責任公司，泛海系處于絕對控股地位。在光彩事業光環的照耀下，光彩事業投資集團的實力急遽增長，數十家泛海系的公司在全國各地涌現，盧志強在全國地產界炙手可熱。 
　　1998年，一只強莊股在中國股市橫空出世，創造出從3元暴漲到23元的神話，這就是盧志強收購后改名為“光彩建設”的上市公司。 
　　盧志強對“光彩”的冠名權用到極致的另一證明是，熠熠矗立在首都十里長街的光彩國際中心，距天安門廣場僅2公里，是長安街六大形象工程之一。
　　而經過數年發展，“光彩事業”已成為中國民營企業家參與社會扶貧行動的專用代稱。1998年8月中國光彩會將“光彩事業”作為商標注冊，以后未經中國光彩會許可與授權，任何使用“光彩事業”4字的商業行為都將視為非法。 
　　此舉卻一下把盧志強推到了尷尬地位。
　　此時，盧志強旗下的光彩系發展勢頭已經不可遏制，而他同時傾心公益事業，在捐建希望小學、光彩小學、捐助社會團體等方面的活動中，已累計捐贈資金達上億元人民幣。
　　隨著光彩事業的發展，盧志強名利雙收。在福布斯排行榜以外，盧志強還擁有了中共黨員、全國政協委員、全國工商聯常委、山東省工商聯副會長、中國光彩事業促進會副會長等光輝頭銜。“紅頂商人”，是人們對盧志強最恰當不過的稱謂。
　　對盧志強的置疑之聲自此不絕于耳，輿論普遍認為，光彩促進會這一公益性事業團體與光彩投資這一經營實體并駕齊驅，似乎有折射“光彩”之嫌。為此，光促會亦不想再將盧志強的光彩系與之混為一談。
　　一個折中的方案出臺，光促會的有關人員高調宣稱，“光彩事業投資集團公司”的成立確實得到了光促會的認可，但這只是在光促會發展早期的特殊情況。緊隨其后，盡管“光彩建設”發展勢頭正猛，盧志強依然將其改名為“泛海建設”。