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“山東建功立業(yè)•富民強(qiáng)省典范”風(fēng)采(三)

作者: | 來(lái)源:山東英模網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2011-1-21


 

 

李義文:智慧烏金在“大美臨沂”華表上閃光
 
 
    大義參天地,英氣昭四方。有一群人背負(fù)歲月的凝重與豐盈,弓身前行,開(kāi)采光明,奉獻(xiàn)溫暖;有一群人堅(jiān)定如山、浩氣似虹,坦坦蕩蕩、無(wú)畏無(wú)懼,以血的至誠(chéng)書(shū)寫(xiě)人間大義,以鐵的剛強(qiáng)鑄造人生價(jià)值。臨沂礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李義文就是其中之一。十年來(lái),他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)大動(dòng)作抓改革,大氣魄抓發(fā)展,大膽略定措施,大手筆搞建設(shè)。將一個(gè)曾經(jīng)連年虧損額達(dá)5.6億元、瀕臨倒閉的企業(yè),打造成了擁有煤炭和鐵礦資源開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、煤礦機(jī)械制造與加工、玻璃纖維、電力熱力、建筑建材、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。公司國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率均超行業(yè)優(yōu)秀值,經(jīng)濟(jì)效益和人均水平達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)和省管企業(yè)一流水平,先后榮獲“中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年巡禮全省十大企業(yè)典型”、“平安山東”建設(shè)先進(jìn)單位、“省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
 
    十年磨一劍,這一劍閃爍著沂蒙創(chuàng)業(yè)精英品質(zhì)和智慧的光芒;
 
    十年大跨越,這一越讓臨礦集團(tuán)登上了齊魯?shù)V業(yè)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。
 
 
高效跨越與持續(xù)發(fā)展“大看臺(tái)”
 
 
    十年來(lái),在李義文的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)萬(wàn)名臨礦人的共同努力,臨礦集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展和跨越發(fā)展的新局面。特別是在“十一五”期間,臨礦集中精力發(fā)展主業(yè),以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和支撐作用更加突出。一是做強(qiáng)了礦業(yè)。五年來(lái),先后建成了王樓、軍城、榆樹(shù)井3對(duì)礦井,新增產(chǎn)能435萬(wàn)噸;正在建設(shè)會(huì)寶嶺和新上海一號(hào)2對(duì)礦井,設(shè)計(jì)產(chǎn)能700萬(wàn)噸;通過(guò)省內(nèi)礦井資源擴(kuò)量、挖潛增效,古城、王樓、新驛、馬坊、株柏5對(duì)生產(chǎn)礦井可增加資源量1.7億噸,延長(zhǎng)了礦井服務(wù)年限。通過(guò)資源擴(kuò)張,在已經(jīng)占有內(nèi)蒙古上海廟礦區(qū)20多億噸煤炭資源的情況下,有望再增加資源儲(chǔ)量18億噸;會(huì)寶嶺鐵礦已整合周邊2塊礦權(quán),使鐵礦資源儲(chǔ)量達(dá)到2.61億噸,下一步有望再整合1塊礦權(quán),使儲(chǔ)量增加到3.17億噸,為下步打造千萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石工業(yè)園區(qū)、300萬(wàn)噸精鐵礦粉基地和240萬(wàn)噸球團(tuán)冶煉基地奠定基礎(chǔ)。二是振興了非煤。五年來(lái),累計(jì)投入18.82億元支持非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展,非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速振興。煤機(jī)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、主導(dǎo)產(chǎn)品有了新的拓展,洗選加工、冶金燒結(jié)、固液分離、大型儲(chǔ)運(yùn)等設(shè)備在煤礦和其他行業(yè)市場(chǎng)占有率不斷提高;玻纖公司淘汰了坩堝拉絲產(chǎn)能1萬(wàn)噸,規(guī)劃建設(shè)的10萬(wàn)噸池窯拉絲項(xiàng)目一期工程已于2009年12投產(chǎn),二期工程也于2010年12月31日順利點(diǎn)火,全部投產(chǎn)后將成為國(guó)內(nèi)最大的中堿池窯拉絲生產(chǎn)基地。三是構(gòu)建了“大物流”格局。物流發(fā)展思路由內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)外均衡、重點(diǎn)向外拓展,形成了信息和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。在物流貿(mào)易方面,已經(jīng)形成了較為完備的供應(yīng)和運(yùn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,供應(yīng)物流已在“兩省五地”形成物流貨場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì),下一步將以日照基地為主,向沿海靠攏,向國(guó)際化方向發(fā)展。著手籌建了魯北配煤基地,積極開(kāi)展了外購(gòu)煤業(yè)務(wù),借助有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),將實(shí)現(xiàn)“西部、中部、東部”三地大貫通,具備了物流綜合運(yùn)營(yíng)的條件。目前,臨礦集團(tuán)已經(jīng)形成了以煤為重點(diǎn)支撐產(chǎn)業(yè),擁有省內(nèi)現(xiàn)有礦區(qū)、上海廟礦區(qū)、蒼嶧鐵礦區(qū)三大礦業(yè)基地,以煤機(jī)和玻纖為兩大支柱產(chǎn)業(yè),以煤電化工、現(xiàn)代物流等為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),多業(yè)并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
 
 
經(jīng)典品牌與卓越影響“聚焦之路”
 
 
    ——解放思想,挽救臨礦。在臨礦的發(fā)展歷程中,正是依靠思想的大解放,他們打破了過(guò)去“等靠要熬”、“不敢闖、不敢試、不敢干”的守舊思想,才有了思想上的創(chuàng)新和行動(dòng)上的超越,抓住了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
 
    ——戰(zhàn)略調(diào)整,成就臨礦。他們制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,先后三次對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式進(jìn)行了反思和調(diào)整,確立了打造“百年臨礦”的宏偉目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“六大突破”。
 
    ——塑造優(yōu)勢(shì),壯大臨礦。正是臨礦集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)、人均、資源等方面形成較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì),才使臨礦與別的企業(yè)一樣的條件、一樣的規(guī)模,就是資產(chǎn)質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益高;一樣的生產(chǎn),一樣的投資,就是效率比別人快,人均創(chuàng)效比別人高。
 
    ——?jiǎng)?chuàng)新突破,激活臨礦。正是臨礦人依靠體制機(jī)制的持續(xù)創(chuàng)新,才打破了管理粗放、體制僵化的模式,使公司治理結(jié)構(gòu)更加完善,企業(yè)產(chǎn)權(quán)更加清晰,集團(tuán)管控更加有效,形成了體制更新、機(jī)制更活的局面;正是依靠科技創(chuàng)新,才有效提升了礦區(qū)機(jī)械化、信息化和非煤產(chǎn)品科技含量,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
 
    ——成果共享,和諧臨礦。臨礦集團(tuán)正是堅(jiān)持把提高職工的物質(zhì)文化水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才激發(fā)了廣大干部職工無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏的激情,才匯聚成了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,才形成了和諧穩(wěn)定的新局面。
 
 
行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)與成果覽勝
 
 
    長(zhǎng)期以來(lái),李義文董事長(zhǎng)帶領(lǐng)臨礦集團(tuán)一班人始終堅(jiān)持解放思想謀發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新求突破,全面推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷躍升。2010年末與“十一五”初指標(biāo)相比,產(chǎn)量增加246萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了43%;銷(xiāo)售收入增加45億元,增長(zhǎng)了141%;利潤(rùn)增加14億元,增長(zhǎng)了467%,資產(chǎn)總額增加73億元,增長(zhǎng)了173%。五年來(lái),累計(jì)生產(chǎn)原煤3359萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)7%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入247億元,年均增長(zhǎng)19%;實(shí)現(xiàn)利稅總額84億元,年均增長(zhǎng)41%;資產(chǎn)總額達(dá)到115億元,年均增長(zhǎng)22%,使臨礦的綜合實(shí)力有了飛躍性的提升。李義文董事長(zhǎng)本人由于工作業(yè)績(jī)突出,先后榮獲“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“當(dāng)代中國(guó)杰出管理人才”、“全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“齊魯十大新聞人物”、“全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”,“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和“富民興魯”和“振興沂蒙”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/DIV>
 
作者:振海  書(shū)文  運(yùn)海  祥文
 

 

 

電力品牌在服務(wù)發(fā)展中閃光

 
    服務(wù)是一種境界。東平縣供電公司以“踐行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展”為核心的大服務(wù)觀念,體現(xiàn)的是一種上善、一種境界。正是這種高境界的辯證思維,使他們站在發(fā)展的前沿,在更廣闊的視野中,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)詮釋了供電人忠誠(chéng)履行責(zé)任的全部?jī)?nèi)涵,贏得了黨和政府的信任、得到了人民群眾的廣泛贊譽(yù)。
 
    東平供電人優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展示的是品質(zhì),塑造的是形象,打響的是品牌,贏得是口碑。
 
    2009年以來(lái),東平縣發(fā)展日新月異,如火如荼。水滸古鎮(zhèn)、千年宋城、六工山山寨水寨、稻屯洼國(guó)家濕地公園、城市生態(tài)水系景觀、省級(jí)工業(yè)“園中園”建設(shè)等工程項(xiàng)目同時(shí)上馬。東平縣供電公司作為全縣“三步跨”戰(zhàn)略的急先鋒,用實(shí)際行動(dòng)凸顯出責(zé)任央企的精神氣概。500多天攻艱克難連續(xù)奮戰(zhàn)的日日夜夜,東平供電人在躬行踐履的鏗鏘步伐中,不僅見(jiàn)證了奇跡,更以他們敢打敢拼的鐵軍精神創(chuàng)造了奇跡!

 

積極作為  不等不靠  

 
    服務(wù)大局,奉獻(xiàn)社會(huì),東平供電人有志氣打好這場(chǎng)硬仗。
 
    圍繞跨越發(fā)展總目標(biāo),東平縣共鋪開(kāi)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目195個(gè),總投資270億元,工業(yè)集群突破、旅游組團(tuán)發(fā)展、農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng),都離不開(kāi)堅(jiān)強(qiáng)有力的電網(wǎng)作為支撐。整個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)貫穿東西,覆蓋南北,其聲勢(shì)之浩繁,場(chǎng)面之宏闊,超越常規(guī)和想象。“日常業(yè)務(wù)工作必須爭(zhēng)先進(jìn)位,服務(wù)全縣跨越發(fā)展咱們更得拼上、靠上、豁上!”該公司經(jīng)理王長(zhǎng)元在全體員工大會(huì)上擲地有聲。
 
    堅(jiān)持電力適度超前發(fā)展的工作理念,迅即由規(guī)劃轉(zhuǎn)入布局與建設(shè)階段。東平縣供電公司不等不靠,積極作為,主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)對(duì)接,全面掌握開(kāi)工時(shí)間、線(xiàn)路拆遷范圍等相關(guān)信息,統(tǒng)籌推進(jìn)人員、設(shè)備、安全、資金管理,捋順節(jié)點(diǎn),排定方案,傳遞責(zé)任。責(zé)成生技部、營(yíng)銷(xiāo)部、電管部、安監(jiān)部、調(diào)度所、檢修工區(qū)和>14個(gè)供電所,第一時(shí)間、第一速度創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”,成立“黨員突擊隊(duì)”、“黨員示范崗”,自動(dòng)進(jìn)入“>5+2”、“白>+黑”工作模式,分赴各個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施多點(diǎn)協(xié)同作業(yè)和“零點(diǎn)檢修”。“第一跨”、“第二跨”實(shí)施至今,東平公司共完成輸配電線(xiàn)路拆遷及用電業(yè)擴(kuò)工程360余處。
 
踐行責(zé)任  不折不扣
 
    高度負(fù)責(zé),有力有序,東平供電人有能力讓電網(wǎng)更堅(jiān)強(qiáng)。
 
    為強(qiáng)力推進(jìn)東平縣工業(yè)集群突破,迅速跟進(jìn)省級(jí)工業(yè)園區(qū)“園中園”建設(shè),滿(mǎn)足瑞星、新東岳、中順、光大等骨干企業(yè)用電需求,東平公司提前介入園區(qū)電力規(guī)劃,及時(shí)掌握入駐園區(qū)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、平整土地等情況,為企業(yè)架設(shè)安裝臨時(shí)用電設(shè)施。在投資2165萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,又投資1180余萬(wàn)元,改造110千伏線(xiàn)路1條2.4千米,新建35千伏線(xiàn)路2條12千米,改遷35千伏線(xiàn)路3條6千米,新建10千伏線(xiàn)路22條28千米。2010年8月16日,記者在35千伏徐村線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)看到,一條專(zhuān)供園區(qū)客戶(hù)的35kV新線(xiàn)路已基本架設(shè)完成,涉及縣城規(guī)劃建設(shè)的110kV佛東I線(xiàn)改造土建業(yè)已開(kāi)工。
 
    在東平南部區(qū)域,隨著資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的入駐和陸續(xù)投產(chǎn),礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,用電負(fù)荷也隨之快速增長(zhǎng)。該公司積極對(duì)上爭(zhēng)取,完成了220千伏李樓變電站建設(shè)工程。緊接著,又完成了110千伏李瑞I、II線(xiàn)、瑞星110千伏變電站增容技改施工。其中110千伏李瑞雙回線(xiàn)架設(shè)從踏勘到貫通,全部29基鐵塔,6.5千米LGJ-400/50型鋼芯鋁絞線(xiàn),僅用了60天,創(chuàng)下了公司線(xiàn)路建設(shè)的又一個(gè)坐標(biāo)。

 

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)  不舍不棄

 
    科學(xué)實(shí)踐,努力超越,東平供電人有雄心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
 
    創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)重在行動(dòng)。東平公司將重點(diǎn)任務(wù)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主題實(shí)踐區(qū),要求全員、全方位、全過(guò)程爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)秀,將“五個(gè)好、五帶頭”細(xì)化為節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在實(shí)踐中錘煉品質(zhì),在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)。制定下發(fā)了《強(qiáng)化責(zé)任提升效能實(shí)施方案》、《黨支部考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《黨員積分管理辦法》,將業(yè)務(wù)工作與黨建工作統(tǒng)籌考核。利用黨員綜合管理系統(tǒng)大力開(kāi)展“晾曬”活動(dòng),對(duì)黨支部和黨員執(zhí)行力進(jìn)行集中檢視,敦促全體員工在奉獻(xiàn)中勇立排頭。公司黨委書(shū)記劉丙春多次前往建設(shè)施工一線(xiàn)慰問(wèn)員工,鼓勵(lì)大家與項(xiàng)目同行,為黨旗添彩,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值,展現(xiàn)一流的工作業(yè)績(jī)。
 
    線(xiàn)路工區(qū)黨支部書(shū)記趙衍華,是東平公司線(xiàn)路建設(shè)的“老把式”。一到冬天,因股骨頭壞死而手術(shù)的兩條病腿就特別不抗寒,靠著“兩條棉褲”的武裝,他帶領(lǐng)支部成員拿下了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程。這一兩年的施工任務(wù)比起過(guò)去幾年加在一起還要多,他暗暗感覺(jué)身體有點(diǎn)吃不消,可他并不想輕易撂挑子,因?yàn)椋X(jué)得自己干了二十多年線(xiàn)路建設(shè),能在退休前再使勁拼上一把,很過(guò)癮!
 
    營(yíng)銷(xiāo)部配電班班長(zhǎng)李慶良,是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)谋^將尾,肩負(fù)著東平>26個(gè)企業(yè)的供電服務(wù)任務(wù)。7月6日凌晨1:10,天降大雨,新東岳集團(tuán)全部停電,總經(jīng)理呂修武親自給他打電話(huà)請(qǐng)求支援。他帶人從變電站到廠區(qū)逐一巡查,最后在廠區(qū)配電室發(fā)現(xiàn)進(jìn)線(xiàn)電纜頭因進(jìn)水燒壞。他迅速聯(lián)系檢修工區(qū)連夜趕制電纜頭,于黎明4:30恢復(fù)通電。
 
    陳國(guó)棟,沙河站供電所所長(zhǎng),書(shū)生氣質(zhì)的他卻另有一番堅(jiān)卓之志。為了給220千伏李樓變電站建設(shè)開(kāi)路,他用單薄的身板扛住了野蠻阻撓,輾轉(zhuǎn)在鄉(xiāng)政府、執(zhí)法部門(mén)和農(nóng)戶(hù)家里,找朋友,托熟人,攀親戚,軟磨硬泡,理順關(guān)系。瑣碎的工作外界看不到,但卻時(shí)刻煎熬著他。他說(shuō)“那段時(shí)間很焦慮,睡覺(jué)也不踏實(shí),工程竣工后好幾天了,才緩過(guò)勁來(lái)……”
 
    張慶利,是東平公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部一名普通員工,在公司“三新”發(fā)展戰(zhàn)略中,他作為專(zhuān)責(zé)人全身心投入其中,查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、做規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn),廢寢忘食,樂(lè)此不疲,用他的話(huà)說(shuō):“只有這樣,才能真正對(duì)得起黨員先鋒這個(gè)稱(chēng)號(hào)!”
 
     “鋼在火中煉,刀在石上磨”。 艱苦卓絕的歷練,無(wú)私忘我的奉獻(xiàn),東平電網(wǎng)急先鋒以高度的自覺(jué)、飽滿(mǎn)的激情投身重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè),用速度詮釋責(zé)任,用責(zé)任鑄就堅(jiān)強(qiáng),真正做到了服務(wù)大局沒(méi)有心態(tài)差,以身垂范沒(méi)有步伐差,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)沒(méi)有速度差,充分彰顯出國(guó)家電網(wǎng)員工的卓越品質(zhì)!
 
 
 
 
張傳海:高舉創(chuàng)新大旗  成就金港偉業(yè)
 
    泰安市金港機(jī)械制造有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張傳海以高尚的民族企業(yè)家精神,追求卓越,創(chuàng)新發(fā)展,勇做振興民族工業(yè)的排頭兵。他用非凡的人格魅力、高尚的道德情操帶領(lǐng)金港人聚起了一個(gè)高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),托起了一個(gè)現(xiàn)代化的誠(chéng)信企業(yè)。誠(chéng)信是張傳海一貫堅(jiān)守的樸素原則,多年來(lái)他始終以人格人品贏得人,以正義正氣感染人,以豪情豪氣激勵(lì)人,以才能才華折服人。他這種腳踏實(shí)地的做人做事的態(tài)度,贏得了客戶(hù)的信任,也得到了員工的愛(ài)戴。正是這獻(xiàn)愛(ài)心、多給予、甘奉獻(xiàn)的精神,使金港公司事業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次次跨越。因?yàn)椋瑠^斗的過(guò)程才是生命中最為寶貴的財(cái)富。
 
 
決策者謀略與機(jī)制創(chuàng)新
 
    金港能有今天,與董事長(zhǎng)張傳海出色的領(lǐng)導(dǎo)能力、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神是分不開(kāi)的。為企業(yè),他不辭辛苦;為員工,他關(guān)心倍至。他以強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、超前性、預(yù)見(jiàn)性,深化改革,勵(lì)精圖治,按照誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路、適度超前的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作,全面樹(shù)立以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量謀發(fā)展的大局觀念,推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展,取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,受到了公司員工和當(dāng)?shù)厝罕姷膿碜o(hù)和愛(ài)戴。
 
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺(tái)
 
    ——?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制,增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。張傳海深知,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),職工素質(zhì)的高低是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。為此,他先后投資100余萬(wàn)元,送出50多名職工到大專(zhuān)院校深造,組織200余名職工參加不同形式的函授學(xué)習(xí),還在公司辦起了中專(zhuān)班,并常年從高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)高級(jí)工程師及專(zhuān)家學(xué)者,負(fù)責(zé)公司的重大技術(shù)和職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),他還投資40余萬(wàn)元聘請(qǐng)管理咨詢(xún)公司建立了員工績(jī)效管理體系和薪酬管理體系,激發(fā)了職工的工作熱情和工作積極性。張傳海本著“不用懶人、不養(yǎng)閑人”和“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,建立起了“平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制,每3年對(duì)公司中層干部及管理人員實(shí)行一次競(jìng)爭(zhēng)上崗,做到人盡其才,才盡其用,讓每名職工的潛能得到充分發(fā)揮。
 
    ——?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量管理,提高市場(chǎng)占有率。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意,公司不斷加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化抓產(chǎn)品技師的責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí)。完善質(zhì)量管理制度,對(duì)完不成質(zhì)量目標(biāo),或出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從分管質(zhì)量的高層領(lǐng)導(dǎo),到質(zhì)管部長(zhǎng),到車(chē)間主任,到一線(xiàn)職工,都是一視同仁,同獎(jiǎng)同罰,使質(zhì)量管理滲透到了每個(gè)部室、班組、員工身上,抓質(zhì)量成為全公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。他們還配置了光譜分析、機(jī)械性能試驗(yàn)、高速化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、數(shù)顯溫度測(cè)試、型砂試驗(yàn)等先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,強(qiáng)化了公司檢測(cè)能力。
 
    ——?jiǎng)?chuàng)新文化建設(shè),強(qiáng)化軟環(huán)境管理。為增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,張傳海不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),投資30萬(wàn)元完善了文體設(shè)施,每年舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文藝聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上,投資200余萬(wàn)元建起了集食宿和辦公為一體的綜合樓、職工公寓樓,改善了職工食堂、更衣室、浴室等。張傳海積極創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),維護(hù)職工的合法權(quán)益,每年支付120余萬(wàn)元,為職工交納各項(xiàng)保險(xiǎn),并每年為職工進(jìn)行健康查體,公司被授予泰安市“AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
 
 
行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)與成果覽勝
 
    一頂頂桂冠,非凡的成就昭示著企業(yè)發(fā)展的輝煌,一串串?dāng)?shù)字,字里行間更歷數(shù)著張傳海為社會(huì)、為人民造福的功績(jī)。近年來(lái),該公司先后榮獲“首屆全國(guó)鑄造行業(yè)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”、省級(jí)“守合同重信用企業(yè)”、“山東省鑄造行業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)”、“山東省機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵零部件和機(jī)械基礎(chǔ)件六十強(qiáng)企業(yè)”、“全省誠(chéng)信守法企業(yè)”、“山東省千家成長(zhǎng)型中小企業(yè)”、“山東省生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)”、“山東省中小企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“泰安市文明單位”、“泰安市文明信用企業(yè)”、“泰安市十佳文明企業(yè)”、“泰安市管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“泰安市誠(chéng)信納稅先進(jìn)單位”、“泰安市高新技術(shù)企業(yè)”、“泰安市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“泰安市制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、“泰安市創(chuàng)新型企業(yè)”、“泰安市紀(jì)念新中國(guó)成立60周年杰出貢獻(xiàn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張傳海也多次受到省市區(qū)表彰,先后被授予“全區(qū)十大科技創(chuàng)新標(biāo)兵”、“全區(qū)十大黨員技術(shù)能手”、“全區(qū)十佳企業(yè)黨員”、“岱岳區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“岱岳區(qū)十大優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“泰安市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“泰安市勞動(dòng)模范”、“泰安市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“泰安市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“泰安市質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”、“泰安市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“優(yōu)秀市人大代表”、“泰安市改革開(kāi)放30周年風(fēng)云人物”、“全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)品牌建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“山東省機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他也光榮當(dāng)選為泰安市第十三屆、第十四屆、第十五屆人大代表。
 
在奉獻(xiàn)社會(huì)中體現(xiàn)人生價(jià)值
 
    張傳海帶領(lǐng)公司上下在加快發(fā)展的同時(shí),積極參加福利事業(yè)和公益事業(yè)活動(dòng),主動(dòng)捐款為公司駐地茅茨舍村建起了金港希望幼兒園,幾年來(lái),累計(jì)捐款達(dá)50余萬(wàn)元,分別為當(dāng)?shù)厮ㄔO(shè)、道路建設(shè)、教育事業(yè)、公益事業(yè)進(jìn)行了捐助,每年帶錢(qián)帶物慰問(wèn)本鄉(xiāng)敬老院五保老人和公司退休職工,受到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。
 
 
 
 
 
張超:用沂蒙精神鑄就金子般品質(zhì)
 
 
    中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),涌現(xiàn)出一批又一批的時(shí)代精英,他們勇于拼搏,善于把握時(shí)代的前進(jìn)脈搏,用與眾不同的思想和行動(dòng),演繹出一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)致富、回報(bào)社會(huì)的動(dòng)人故事。山東金沂蒙集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張超就是其中一個(gè)典型的代表。
 
    一個(gè)追夢(mèng)者的基本個(gè)性定格,就是專(zhuān)注。一個(gè)成功者的基本要素,就是堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著!張超,這位性格里蘊(yùn)藏著沂蒙山的剛毅、自信、達(dá)觀、質(zhì)樸的民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)軍人,以自己獨(dú)特的品質(zhì)揭示了人生價(jià)值的完美答案。他善于觀察,獨(dú)立思考,勇于創(chuàng)新,總能透過(guò)紛紜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的表面現(xiàn)象,越過(guò)單一行業(yè)的界限,從整體格局上把握那跳蕩于市場(chǎng)中的智慧燈火,頓覺(jué)有一種理性的升華,從而敏銳地發(fā)現(xiàn)和深刻地理解了激流中的一條規(guī)律:物競(jìng)天擇,適者生存。他決策的每一個(gè)步驟,都是以清醒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為先導(dǎo)。他那富有預(yù)見(jiàn)力想象力的管理理念和由此而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)策略,從而引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展。
 
決策者謀略與機(jī)制創(chuàng)新
 
    董事長(zhǎng)張超始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),在工作中,他殫精竭慮,出思路、想辦法,納賢言,攬人才,帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難,一年邁出一大步,一步一個(gè)大跨越。以“科技創(chuàng)新、致力環(huán)保、質(zhì)量第一、誠(chéng)信立業(yè)”作為經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展。
 
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺(tái)
 
    ——注重科技創(chuàng)新。作為集團(tuán)的負(fù)責(zé)人,張超始終把科學(xué)技術(shù)視為第一生產(chǎn)力,認(rèn)為只有不斷地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。在科技創(chuàng)新工作中,他采用“花開(kāi)兩朵”的方案,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和吸收先進(jìn)技術(shù)并舉,軟硬件齊頭并進(jìn)。每年都派出幾十人次到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)“取經(jīng)”,聘請(qǐng)了中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院等國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者作為企業(yè)的常年技術(shù)顧問(wèn),并逐步形成了科研、設(shè)計(jì)、中試、應(yīng)用推廣于一體的科技創(chuàng)新體系和研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、構(gòu)思一代的良性技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。大大縮短了由科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的周期,使科技進(jìn)步走上投入—產(chǎn)出—再投入的良性循環(huán)軌道,多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。目前金沂蒙集團(tuán)已申請(qǐng)專(zhuān)利21項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利6項(xiàng);已授權(quán)專(zhuān)利13項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利6項(xiàng)。
 
    ——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。近幾年來(lái),金沂蒙集團(tuán)積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,重點(diǎn)對(duì)“三廢”資源利用進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,充分利用廢渣、廢氣、沼氣燃燒產(chǎn)蒸汽、發(fā)電,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢棄物”單向線(xiàn)性生產(chǎn)模式到“資源—產(chǎn)品—再生資源”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變;重點(diǎn)采取了四項(xiàng)具體措施,一是利用稀氨水逐級(jí)提濃技術(shù)把合成氨生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的稀氨水和工藝廢氣中的氨氣全部回收;二是投資建設(shè)DDG飼料生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)現(xiàn)了酒精糟液的部分回用,減少了酒精生產(chǎn)中的廢水排出量,降低了治污成本,同時(shí)生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)豐富的DDG飼料產(chǎn)品;三是利用先進(jìn)吸收工藝將發(fā)酵罐頂揮發(fā)的酒氣進(jìn)行回收利用,每年增效近300萬(wàn)元;四是在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)施技術(shù)改造、巧用余熱余壓、淘汰滯后設(shè)備及工藝等方面不斷加大投入力度,使節(jié)能減排工作取得明顯成效,提前一年完成了“十一五”1.34 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能任務(wù)。特別是集團(tuán)投資1.5 億元建設(shè)的余熱余壓綜合利用工程,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤0.8萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放160噸,減少二氧化碳排放25000噸。通過(guò)以上工程,集團(tuán)的廢水、廢氣、廢渣全部得到綜合利用,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏。
 
    ——構(gòu)建安全保障。金沂蒙集團(tuán)始終堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的管理,做到了安全管理無(wú)空檔、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。建立了自查責(zé)任制,推行當(dāng)班員工對(duì)事故隱患”誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查,誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,誰(shuí)漏查、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的”六誰(shuí)“責(zé)任制,讓職工成為安全防范的”瞭望哨“和”監(jiān)督崗“,使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。同時(shí),不斷加大安全投入,依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造,采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來(lái)持續(xù)提高安全管理的科技水平,先后購(gòu)買(mǎi)了泡沫消防車(chē)1輛、室外消防栓80余臺(tái),滅火器500多臺(tái),重型防化服14身、正壓空氣呼吸器15臺(tái),消防帶300余條,集團(tuán)每年都要組織一次危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援演練,以提高對(duì)突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力。從而保障了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行,促進(jìn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同進(jìn)步。
         
行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)與成果覽勝
 
    近年來(lái),張超帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工勇于拼搏,開(kāi)拓奮進(jìn),取得了豐碩成果。金沂蒙集團(tuán)先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、山東省重合同守信用單位,入選中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500 強(qiáng)、中國(guó)化工最具成長(zhǎng)性企業(yè)100強(qiáng),榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)最佳誠(chéng)信企業(yè)、山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)200余項(xiàng)。張超本人也先后獲得山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、臨沭縣有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、振興臨沭勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑴R沭縣優(yōu)秀人大代表、臨沂市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在奉獻(xiàn)社會(huì)中體現(xiàn)人生價(jià)值
 
    企業(yè)效益好了,張超沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)。“致富思源,富而思進(jìn),扶貧濟(jì)困,義利兼顧,德行并重,發(fā)展企業(yè),回饋社會(huì)”,是他堅(jiān)定的信念。近幾來(lái),金沂蒙集團(tuán)投資200萬(wàn)元在臨沭縣城中心地帶,修建了金沂蒙廣場(chǎng),為廣大市民提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,投資400余萬(wàn)元為臨沭縣消防大隊(duì)和開(kāi)發(fā)區(qū)派出所修建了辦公大樓。與臨沭縣曹莊鎮(zhèn)結(jié)成了幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn),有力支援了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。與黃莊村、泉里井村、湖子后村、寨和村等結(jié)成了幫扶對(duì)子,有力支持、帶動(dòng)了幫扶村街的發(fā)展,支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),金沂蒙集團(tuán)已累計(jì)已捐資近千萬(wàn)元用于改善地方交通和福利建設(shè)。妥善的安置近30名社會(huì)殘疾人和近千名下崗職工就業(yè)。
 
 

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