當新聞媒體的目光聚焦臨朐縣九山供銷社的萬家悅超市，感到已不是那個時代購物與交易的單一市場。它凝聚著曾光生主任幾年來的心血和韜略付出。一個即將從歷史中刪去的單位名稱，因為他賦予了一個時代靈魂與血液，而重新在市場經濟看臺上站立了起來。曾光生與九山供銷社創新發展模式在全省同行業的驕姿與推廣的現實，告訴人們，只有站在時代的前列，勇于挑戰現實與困難，才能闖出一片全新的天地。

曾光生——成功創立全省鄉鎮供銷社發展新模式

　  九山供銷社主任曾光生和新一屆領導班子，懷著對農民群眾濃厚的感情和對供銷社事業強烈的責任感，按照省社、縣社建設“一個網絡，兩個平臺”的總體要求，廣泛深入地融入新農村建設和農民的生產生活之中，建立起連接城鄉和新型經營服務體系，建設成為集組織、服務、指導農民的責任和任務于一身的新型合作經濟組織，成為鄉鎮黨委、政府推動農村經濟社會發展的得力助手。

破解發展瓶頸高效發展

     ——日用品經營網絡建設。2008年底，投資120萬元，發展擴建了萬家悅超市九山店，營業面積達到3400平方米。2009年5月，投資300萬元，在超市南鄰開工建設了地下一層地上五層的供銷社綜合商住樓，建筑面積3234平方米。以該商住樓為中心，形成品牌一條街。

    ——農資經營服務體系。2006年，成立了臨朐縣金豐農資九山分公司，2008年，在九山、石家河共設置農資經營服務網點64處，年可配送各種化肥1500噸，農藥120噸，農膜20噸。

    ——農產品經營服務體系。2004年，注冊成立了九山供銷社果菜合作社，注冊了“九山”牌地理標志果品商標。到目前，已發展入社社員260戶。

    ——信用合作與融資服務體系。在九山果菜專業合作社內部開展信用合作和融資服務，建立了規范的章程、管理辦法、擔保和財務制度。為確保資安全，除了執行一人借款須3人以上擔保外，還采用了“股權證”和“股金本”融資的辦法，防范股金風險發生。到2009年9月底已吸收社員股本25萬元，股金122萬元。累計開展了小額存貸資金互助36人次，金額94萬元。

　  近年來，曾光生和新一屆領導班子始終堅持科學發展、率先發展、跨越發展的戰略思想，加強對農業生產資料、日用消費品等生活資料的經營管理，不斷提升運營水平。他們先后建起了800平方米以上的日用品超市3處，發展農資經營網點64個。截止目前，全社凈資產750萬元，經營設施14000平方米，自有資產經營網點105處，加盟網點67處，其中鎮駐地經營網點46處，服務人員15萬人。年銷售額5400萬元，實現利稅60萬元。

　  2008年：被省供銷社授予“全省優秀基層供銷社創建單位”。