把根深深扎在這片沃土中

            ——優秀共產黨員、壽光原縣委書記王伯祥

    王伯祥，1943年2月生，山東省壽光市化龍鎮西北柴村人。1986年6月至1991年8月任中共壽光縣委書記，是共和國成立以來壽光的第十五任縣委書記。如今，18年過去了，可壽光的干部群眾還在念叨王伯祥——他做了些什么，讓這里的群眾念念不忘？秉持正確的政績觀，做出了經得起實踐、 人民、 歷史檢驗的實績，符合科學發展規律，王伯祥的事跡深刻回答了如何看待政績、怎樣干出政績、怎樣實現科學發展等問題，具有鮮明的時代特征和現實意義，為黨員干部樹立正確政績觀和科學發展觀熔鑄了一面鏡子、豎起了一個坐標。

    “沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”4月7日，在壽光市三元朱村“冬暖式大棚創建成功20周年”紀念會上，被譽為“ 冬暖式大棚蔬菜之父”的王樂義對來自全國各地的嘉賓說。

    6月30日，在北京召開的全國優秀共產黨員代表座談會上，66歲的王伯祥作了典型發言。 他說：“ 群眾對我有感情，其實蘊涵著對黨的感情，他們感謝的不是我個人，而是感謝黨！”

    1986 年至1991 年，王伯祥任壽光縣委書記。這五年，他把根深扎在沃土中，更扎在百姓心里。

    烏紗算什么？百姓最重要

    在壽光蔬菜批發市場，矗立著一座兩層樓高的大白菜雕塑。 這是壽光的“圖騰”，不知設計時是不是有“牢記白菜悲劇”的內涵。

    1983年，剛剛解決溫飽的壽光南部農民都種大白菜，因為賣不出去，2500萬公斤大白菜爛在了地里。

    時任縣委副書記的王伯祥至今記得：一天傍晚，路旁一位老大爺守著一地排車白菜，在寒風中瑟縮著蹲在墻角。他掏出 20 元錢塞到老人手里：“這車菜，我買了。”

    救急不如治本，問題出在哪兒呢？時隔20多年，已退休的王伯祥說：“為什么賣不出去？就是流通渠道不暢。那時候，只有那么幾個國營公司經銷蔬菜。 實事求是地說，當時也牽扯到一些姓‘社’姓‘資’的問題，因為你要抓市場，就必然發展一些個體私營經濟，就可能承擔政治上的風險�！�

    王伯祥當時有個基本判斷：抓流通重于抓生產，市場是第一位的，有風險也得辦，風險再大也沒有“白菜悲劇”重演的危險大。烏紗算什么？百姓最重要！

    “白菜悲劇”讓王伯祥痛定思痛，擔任縣委書記后，頭一件事就是抓市場。

    他的表情就是市場的“臉”

    王伯祥當時的秘書秦安德對記者說，每天早上，王書記到辦公室，先看菜市場送來的蔬菜價格表。表上的“+”號多，表明蔬菜上市量多，交易額大，價格好，他高興；表上的“-”號多了，他就憂慮。他的表情就是市場的“臉”。

    他最喜歡到市場轉。 有一天天不亮，他又來到市場，恰好碰到文家鄉孫家莊一位60多歲的老漢滿地找他的三輪車。老人拉來一車黃瓜，放下車出去打聽價格，回過頭來，連車帶瓜不見了。

    王伯祥一天臉沒開晴。非下猛藥殺殺這些“ 菜蟲子”不可！一場治理整頓行動迅速展開，公安干警半月查獲案件 145起，依法拘留5 人，罰款72人，取消經營資格 15 人。以后，治理整頓每年集中搞一次。

    1987 年夏的一天，王伯祥接待了哈爾濱來的蔬菜專業戶劉玉霞。她反映市場管理員強行將質次價高的韭菜“派”給她。王伯祥一邊把這事交給專人處理，一邊召集有關部門開聯席會，約法三章：外地客戶進入市場，設攤優先，取消不合理雜費；外地進出拉菜車輛一律綠燈；本地和外地客戶發生爭執，處理本地人從重，處理外地人從寬。

    王伯祥看市場的表情越來越“晴朗”，到1991年王伯祥離任時，蔬菜批發市場達到300 多畝，如今發展到650 畝，成為全國最大的蔬菜批發市場。于是有了這樣的“神話”：海南島空運北京一批黃瓜、辣椒，賣不出去，拉到壽光批發市場一銷而空；壽光不產毛竹，但全國最大的毛竹批發市場卻在這里。

    沒有交通哪有流通

    白永生每次走上紀臺大橋，總要駐足端詳一會兒。現在的大橋比原來那座更氣派，站在新橋上，他總要想到19年前搶修的那座簡易橋。

    1990年8月2日深夜，紀臺大橋突然倒塌。此時王伯祥正在深圳考察，接到時任副縣長白永生的電話，第二天夜里3點半就趕回壽光，清晨6點即來到搶修現場。

    紀臺大橋是蔬菜批發市場的大動脈，動脈被切斷，拉菜的車出不來、進不去，菜價眼看著一大截一大截地往下落。

    王伯祥急了。 在臨時召開的縣委常委擴大會議上，王伯祥明確指示白永生負責架橋，越快越好。其次是加快濰博路的修建，開通第二條運輸動脈。

    白永生回憶：當時日夜突擊，8 天完成工程的六成，可是上游冶源水庫溢洪，彌河水猛漲，簡易橋被沖跨。

    穿著膠鞋，挽著褲腿，晝夜盯在工地上的王伯祥吐出兩個字：“重來！”

    爭分奪秒，又是7 個晝夜，簡易橋竣工。

    菜價一截截地上來了，王伯祥的臉也“晴”了。

    沒有交通就沒有流通。王伯祥帶隊到青州、 昌樂等地參觀，然后責成交通公路部門做出規劃。 1987年秋收一結束，全縣開始筑路大戰，16 萬民工齊上陣。 一個月后，總里程140 公里的“十縱十橫”20條路全部竣工，當年省道路評比，8 項指標，壽光7個第一。王伯祥說：“這第一那第一，菜農賣菜順暢了才是真第一！”

    “ 大”也好“ 小”也好菜賣出去才最好

    壽光蔬菜批發市場車水馬龍，而散見在田間地頭的500 多個小市場也紅紅火火。可當年小市場的存留卻引發了一場爭論：一種意見是鼓勵，小市場方便菜農銷售，是大市場的補充；另一種是取締，認為小市場勢必沖擊大市場。

    一天，王伯祥正準備下鄉，突然被3 個“ 菜販子”圍住。他們是古城鄉的運菜專業戶，在古城市場收菜一個月，生意很好。但工商局突然說要取締這個小市場。問書記管不管？

    王伯祥聽完“菜販子”訴苦后說：“好，你們3個都上我的車，咱去看看�！�

    來到古城小市場，只見工商人員正向外趕拉菜的客戶，驅散賣菜的農民。王伯祥一下車，工商人員趕緊過去匯報。王伯祥擺擺手：“別匯報了，先幫他們把車裝滿吧！”弄得工商人員面面相覷。

    下午，縣委常委擴大會開了兩個多小時，討論小市場。王伯祥因勢利導，引領大家把判斷標準集中到一個著眼點上：怎么才對老百姓有利？大也好小也好，菜賣出去才最好。最后統一了思想：保留小市場。

    小市場和大市場連成一體，小市場作為大市場的觸角，伸向全縣及周邊地區。更重要的是，小市場催生了十幾萬蔬菜運輸專業戶。

    “大膽試，天塌了，我頂著！”

    市場這個橋頭堡抓好了，壽光菜怎么上檔次？這是當年王伯祥縈繞在心頭的戰略思考。

    三元朱村的王新民怎么也不會想到，19年前，自己在雪天里從遼寧瓦房店買來的黃瓜，引發了冬暖式大棚種植的試驗，進而引發了一場“綠色革命”。

    王伯祥發現了黃瓜的“ 黃金價值”。 他的理論是：東北比咱這兒冷得多，他們冬天能產黃瓜，咱也一定能產！這鮮貨要是產在十冬臘月，產在大年前后，不就是無價之寶嗎？

    在王伯祥鼓勵下，王樂義去東北請來韓永山師傅，合計著試驗大棚。王樂義對記者說，一個大棚得投入六七千元，村民怕搞砸了背一身債。伯祥書記給大家鼓勁：“大膽試，天塌了，我頂著！”

    1989年10 月，三元朱村 17 位黨員建起17 個試驗大棚。

    正當黃瓜生長旺盛時，卻來了寒流。一連半個月，陰云密布，黃瓜根因地溫低開始收縮。王樂義發動大家湊被子蓋棚，但無濟于事。他想到了伯祥書記。王伯祥回答：“你別離開電話，我立即給你聯系篷布。”當夜，30 多塊大篷布就蓋在了大棚上。

    1989年12月24日，17個大棚的黃瓜開始采摘。剛開完會的王伯祥一聽黃瓜上市，飯也不吃了，徑直往三元朱趕。他問王樂義黃瓜多少錢一斤，王樂義狠狠心說：“5 塊咋樣？”當時的小麥是兩毛多一斤，每斤5 元的話，就是20多斤麥子錢。

    王伯祥說：“ 太低了。你想，江北就咱這17個棚，10塊差不多�！贝迕褚宦犨@價格，嚇了一跳：賣不了上哪兒找大甕腌黃瓜咸菜啊？王樂義說：“聽伯祥書記的保險沒錯，他心里有數。”

    結果，17個大棚每個賺了近3萬元。

    對老百姓有好處的事兒，干就干好！

    “伯祥書記有個口頭禪：看準了的事兒，對老百姓有好處的事兒，不干則已，干就干好！”原縣長姜洪佩對記者說。 17 個冬暖式大棚成功了，王伯祥決定在全縣推廣，親任推廣領導小組總指揮。

    土地都承包了，各戶分種，不集中，怎么辦？調地！原來種植是南北向，而大棚要采光，需改成東西向。怎么辦？改向！原來機井不均衡，現在建大棚需要10畝地就得有一眼機井。怎么辦？打井！

    建個一畝地大棚需要6000多元，農民那時哪有這么多錢！王伯祥承諾：“第一，每個大棚縣里補助2000元，按時到位；第二，我到銀行為大家跑貸款�！�

    王伯祥找到縣農業銀行行長王耀坤，開口就貸2000萬。數目太大，王行長很為難：要是放出去，誰又能擔保一年后全部歸貸呢？

    王伯祥說：“我擔保行不行？我這個縣委書記就不值2000萬？”

    款到了，大棚一個個從土里冒出來。當年全縣5130個大棚收入 1.2 億元，貸款全部還清。

    誰能幫老百姓致富就高看誰

    在三元朱村的村史展室里，停著輛北京吉普。

王樂義說：“這是當年縣委專門為我和韓永山配的。伯祥書記通過我，以3 萬元年薪從遼寧瓦房店請來早期冬暖大棚發明人韓師傅，那時伯祥書記月工資才107元；韓師傅全家四口人一來就農轉非，而當時 11 個縣委常委中有9個的家屬都是農村戶口；他坐舊吉普，卻給我和韓師傅配了輛新的；三級干部會上，伯祥書記說：‘全縣聽我的，我聽王樂義和韓師傅的！’”

    王伯祥的觀點是：英雄不問出處，誰能幫老百姓致富就高看誰。

    有一次王樂義和韓永山坐車到村里去輔導，伯祥書記也跟著去了解情況。一下車，王樂義和韓永山就被菜農圍住問這問那，王伯祥被晾在一邊。王樂義覺著不得勁兒。王伯祥笑著說：“沒什么，接你們是接財神，很好嘛！”

    壽光蔬菜大棚，到王伯祥離任時，已發展到33萬個，現在到了46 萬個，并以燎原之勢“覆蓋”全國。當年最早試種者之一的王友德對記者說：“我們的大棚技術已發展到第五代，能在零下25 度生長，1畝大棚純收入超過 6萬元�！�