記山東省勞動模范、東辰集團(tuán)董事長、總裁張振武

書寫河海交匯的風(fēng)流

——記山東省勞動模范、東辰集團(tuán)董事長、總裁張振武

 摘自《山東工人報》2009年6月24日三版    本報記者 曹振恒 通訊員 梁風(fēng)飛

    不足40萬元的資產(chǎn)，不到10畝地的規(guī)模，膨脹為今天的27億元的資產(chǎn)，占地3600多畝的發(fā)展規(guī)模；由單純的以生產(chǎn)油漆化工為主導(dǎo)，成為以化工、機電、房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，涵蓋綠色能源、國際貿(mào)易、建筑安裝、物流運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的國家免冠行政區(qū)劃企業(yè)，集團(tuán)控股12個子公司；創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)產(chǎn)值僅僅是120萬元，猛增到現(xiàn)在的51億元；企業(yè)成功跨入中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國企業(yè)集團(tuán)競爭力500強、中國企業(yè)信息化500強、中國工業(yè)企業(yè)1000大、山東省工業(yè)100強企業(yè)等。從創(chuàng)業(yè)到今天，東辰人僅僅用了15年的時間，就完成了這一切，堪稱奇跡！創(chuàng)造這個奇跡的，就是東辰集團(tuán)的“舵主”——張振武。張振武同志自創(chuàng)建東辰集團(tuán)以來，始終堅持“商者無域誠者無疆”的經(jīng)營理念，帶領(lǐng)全體東辰人，深化實施發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，以實際行動譜寫了一曲新時代創(chuàng)業(yè)者的凱歌！ 

   

    一、科學(xué)謀篇，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

    東辰集團(tuán)地處黃河三角洲，黃河從這里入海，勝利油田從這里誕生，傳承著中華民族五千年文明的黃河在這里開墾出了共和國最年輕的土地。大河入海，孕育著神奇，而張振武就是在這片神奇的土地上書寫著河海交匯的風(fēng)流。企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，他瞄準(zhǔn)了龐大的勝利油田市場，緊緊圍繞勝利油田上項目，初戰(zhàn)告捷！1999年，他打破常規(guī)，選擇與國內(nèi)的高等院校、研究所聯(lián)手，成立一個集課題、科研、人才為一體的實體，瞄準(zhǔn)科技含量和附加值高、市場前景廣闊的高新技術(shù)項目進(jìn)行研發(fā)和建設(shè)。基于這種思路，他與北京化工大學(xué)成立了東營市第一家校企聯(lián)合機構(gòu)——東辰·北京化工大學(xué)生物化工研究所。他不斷深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，擴大與高等院校、科研院所的合作，先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)、中國石油大學(xué)、江漢石油學(xué)院、沈陽變電研究所等建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，打造了企業(yè)完善的技術(shù)開發(fā)體系。這種模式是對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新，被稱為“東辰模式”。在實施“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合模式過程中，企業(yè)自主研發(fā)能力不斷提升，承擔(dān)多項國家級開發(fā)項目和省、市級科技攻關(guān)計劃項目。其中，填補國內(nèi)空白的1個，達(dá)到國際先進(jìn)水平的4個。公司建成省級技術(shù)中心，并于2008年6月設(shè)立博士后科研工作站。這標(biāo)志著公司的自主創(chuàng)新水平又進(jìn)一步得到提升，將對企業(yè)高端技術(shù)人才的集聚，深化實施各項發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 

    隨著黨中央國家西部大開發(fā)號召的一聲令下，全國上下掀起了推動西部建設(shè)與發(fā)展的大潮！面對新挑戰(zhàn)，張振武總能自主創(chuàng)造新機遇。早在2003年，就天然氣生產(chǎn)甲醇的項目進(jìn)行了多方考證、論證，最終的結(jié)論是：我們要在引進(jìn)來的基礎(chǔ)上，敢于走出去！到西部，再造一個東辰！他對自己的決策充滿信心，帶領(lǐng)高層班子到新疆輪臺實地考察，請行業(yè)權(quán)威專家進(jìn)行論證……2005年，甲醇項目順利投產(chǎn)運營。東辰人在遙遠(yuǎn)的大西北創(chuàng)造了多項新歷史：建成了新疆最大的甲醇生產(chǎn)基地，該項目也是山東省民營企業(yè)投資建成的工業(yè)項目，改寫了新疆南部無甲醇生產(chǎn)企業(yè)的歷史……2008年底，甲醇二期工程順利完工，產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)翻番。

    張振武在揮出建設(shè)新疆最大的甲醇基地大手筆的基礎(chǔ)上，繼續(xù)書寫新的輝煌。他以甲醇項目為源頭，建設(shè)了甲醇—甲醛—新戊二醇產(chǎn)業(yè)鏈。這些大產(chǎn)業(yè)基地的建成，不僅鞏固了高新技術(shù)項目發(fā)展的成果，更為企業(yè)形成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，帶動企業(yè)向更高的發(fā)展目標(biāo)發(fā)起沖擊！ 

    

    二、總體規(guī)劃，實現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展

    東辰集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、原始積累、快速發(fā)展等三個階段。在1999年“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”實施后，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，一大批高新技術(shù)項目落戶東辰，一大批高素質(zhì)的人才加盟東辰，一大批高新技術(shù)得以開發(fā)應(yīng)用，也可以說，“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”是東辰集團(tuán)發(fā)展的“分水嶺”。東辰集團(tuán)以此為起點，步入一個嶄新的歷史發(fā)展階段。

    國際化發(fā)展。在公司實現(xiàn)集團(tuán)化、多元化發(fā)展的同時，張振武還積極推動企業(yè)國際化發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)的發(fā)展將面臨更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展必須面向國際化。從提升企業(yè)管理水平的角度出發(fā)，建立與國際接軌的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)管控產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)檢驗產(chǎn)品質(zhì)量；全面更新企業(yè)運營觀念，掌握參與國際競爭的規(guī)則；積極拓展國際貿(mào)易，打造企業(yè)國際品牌。通過加強新戊二醇、透明質(zhì)酸、電力變壓器等產(chǎn)品的國際市場開拓，提升企業(yè)知名度，鑄造企業(yè)國際化品牌。他確立了“EASTAR GROUP”的企業(yè)英文標(biāo)識和“IRISATED”企業(yè)品牌。企業(yè)在開拓國際市場過程中，本著“由易到難”的原則，進(jìn)出口總額一年一個大臺階地上。

    產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)時，張振武求大、求穩(wěn)，實現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。他建成國內(nèi)第二大新戊二醇生產(chǎn)基地。他狠抓項目管理和技術(shù)革新，不斷提升管理和工藝水平，掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并自主研發(fā)了多項新技術(shù)，使得產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)達(dá)到頂尖。在建設(shè)透明質(zhì)酸項目的過程中，他三度進(jìn)行擴產(chǎn)，成為國內(nèi)第二大生產(chǎn)基地。他緊緊圍繞透明質(zhì)酸展開系列產(chǎn)品的研發(fā)，成功研制了3大類20余種新產(chǎn)品。尤其是醫(yī)藥類產(chǎn)品，在國內(nèi)市場屬獨一無二的，有兩類產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專利，有3種產(chǎn)品被列入國家重點新產(chǎn)品計劃。甲醇項目建成后，他沒有停止前進(jìn)的步伐，規(guī)劃并實施了“111150工程”，努力建成千畝工業(yè)區(qū)，建成百萬噸級化工區(qū)。同時，延伸現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)國際市場看好的聚甲醛、多聚甲醛、二甲醚等產(chǎn)品。

    在節(jié)能電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，張振武也非常注重規(guī)模化發(fā)展。電力變壓器和低壓開關(guān)柜產(chǎn)品，在中國電器工業(yè)協(xié)會公布的排名中，分列第三和第八位。他還不斷攻克技術(shù)難關(guān)，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，在中國電器公布的2006年統(tǒng)計年報中，公司有4項指標(biāo)名列全國第一。

    規(guī)模化發(fā)展。公司致力于發(fā)展高新技術(shù)尖端產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)稱為“2356工程”。具體為：鍛造兩大優(yōu)勢，形成三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)六大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

    到2010年，第三個五年發(fā)展規(guī)劃完成時，公司計劃實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。公司將致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力打造全球透明質(zhì)酸、新戊二醇產(chǎn)業(yè)旗艦，形成百萬噸級化工工業(yè)區(qū)，建成國內(nèi)最大的節(jié)能電氣、甲醇產(chǎn)業(yè)基地，建成多條產(chǎn)業(yè)鏈，早日跨入“百億強企”之列，鑄造“艾瑞斯特”全球知名品牌，造福社會，造福人類！ 

   

    三、打造品牌，為企業(yè)積累無形財富

    品牌，是企業(yè)的“門臉兒”。品牌的價值是對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的集中體現(xiàn)，能夠直接體現(xiàn)企業(yè)的地位和發(fā)展?jié)摿Φ取�張振武在品牌�?zhàn)略實施方面更是下大力氣，不遺余力地深入推進(jìn)。他組織設(shè)立了企業(yè)識別系統(tǒng)，精心培育了“艾瑞斯特”品牌，并將其文化內(nèi)涵定為“追求完美境界”，意為東辰人追求卓越，不斷開拓創(chuàng)新，為社會奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。他確立了“打造世界知名品牌”的奮斗目標(biāo)，踏踏實實地穩(wěn)步向前推進(jìn)！

    用科技支撐品牌，用質(zhì)量澆筑品牌，用文化提升品牌，形成了“以技術(shù)創(chuàng)新為杠桿，以質(zhì)量管理為中心，以文化建設(shè)為依托”的發(fā)展合力。張振武積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞名牌戰(zhàn)略的深入實施，大力提高企業(yè)質(zhì)量水平。他還加強產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高企業(yè)知名度，于2006年、2007年、2008年連續(xù)三年獲得山東省著名商標(biāo)，為企業(yè)繼續(xù)擴大知名度、美譽度、有效企業(yè)產(chǎn)權(quán)奠定堅實的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)擁有3件山東省著名商標(biāo)，4個山東省名牌產(chǎn)品。公司積極培育了一批新的名牌產(chǎn)品，形成了品牌“集散地”，用已有品牌帶動新品牌，以達(dá)到為企業(yè)集聚更多無形財富的目的。在2006年，公司獲得“中國最具競爭力十大品牌”榮譽稱號。 

    

    四、履行責(zé)任，做富有愛心的企業(yè)家

    企業(yè)就是社會的，作為企業(yè)家必須承擔(dān)社會責(zé)任。張振武是這樣說的，也是這樣做的。他一直傾注于社會公益事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，為建設(shè)社會主義和諧社會做出積極的努力。

    張振武非常注重企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，組織編寫了《企業(yè)CI手冊》、《企業(yè)文化手冊》等，打造了企業(yè)文化建設(shè)體系，確立了“商者無域 誠者無疆”的經(jīng)營理念和“誠信進(jìn)取　銳意創(chuàng)新”的企業(yè)精神。他以“人性化”為核心，形成了東辰集團(tuán)獨具特色的“誠信文化”，積極推動企業(yè)健康、有序發(fā)展。首先，從聘用員工做起，將“誠實守信”作為衡量員工是否合格的第一標(biāo)準(zhǔn)；其次，形成“一報一館兩網(wǎng)站”的企業(yè)文化建設(shè)陣地，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍；第三，通過舉辦形式多樣、主題鮮明的文體活動，活躍員工文化生活，增強企業(yè)對員工的感召力。

    張振武大力推進(jìn)民主建設(shè),深入推行了廠務(wù)公開制度和民主決策制度，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、形式、程序、時間等都作出具體量化，使廠務(wù)公開工作有了具體的標(biāo)準(zhǔn)和考核的辦法。公司的各種信息都能在第一時間為職工所掌握，切實維護(hù)了職工利益。

    張振武積極擔(dān)負(fù)社會責(zé)任，設(shè)立東辰集團(tuán)董事會獎勵基金，帶領(lǐng)公司員工向社會弱勢群體、貧困學(xué)生進(jìn)行幫扶；對貧困職工進(jìn)行幫扶，積極推動“關(guān)心下一代”工程的建設(shè)，對公司職工子女給予了更多的關(guān)注，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的職工子女進(jìn)行獎勵，對家庭困難的員工子女進(jìn)行幫扶。他積極創(chuàng)辦福利企業(yè)，吸納了一大批殘疾人到東辰集團(tuán)就業(yè)，不僅為他們實現(xiàn)責(zé)任價值創(chuàng)造了平臺，而且為他們創(chuàng)造了更為美好的生活；同時，他還優(yōu)先錄用生活困難的職工家屬到企業(yè)就業(yè)，以減輕其家庭負(fù)擔(dān)。他與兩個貧困村結(jié)成對子，長期進(jìn)行幫扶，具體為：每年提供資金100萬元，用于文化大院建設(shè)、道路硬化、綠化等；無償提供電力變壓器、箱式變電站等物資，積極推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。他創(chuàng)辦了山東省第一家民辦公助圖書館，向社會開放。他建設(shè)的東辰·鑒墅項目，是國家建設(shè)部首批“中國城市標(biāo)志名盤”、“中國生態(tài)宜居名盤”。在項目建設(shè)的過程中，他主動融入到城市建設(shè)中來，力求打造東營市最高端人文生態(tài)小區(qū)，項目標(biāo)志性建筑——東辰·鑒橋，成為整個東營市最好的小區(qū)景觀之一，也成為整個城市的靚麗風(fēng)景。他還冠名全國大學(xué)生武術(shù)錦標(biāo)賽、山東省書畫大賽和東營市行業(yè)歌曲大賽，推進(jìn)社會文體事業(yè)的發(fā)展。

    2008年，面對南方罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害和汶川特大地震災(zāi)害，張振武號召全體職工積極展開捐獻(xiàn)愛心活動，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，帶領(lǐng)廣大黨員、團(tuán)員繳納了特殊黨費、團(tuán)費，以不同形式共向災(zāi)區(qū)捐款近55萬元。2009年，代表著企業(yè)社會責(zé)任最高榮譽獎的“山東最佳企業(yè)公民”頒發(fā)，東辰集團(tuán)所作出的種種努力得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲此殊榮，這是一枚沉甸甸的“道義金牌”，是對東辰人莫大的鼓勵和鞭策。

    付出總有回報。公司獲得了“中國制造業(yè)企業(yè)500強”、“中國企業(yè)信息化500強”、“中國企業(yè)集團(tuán)競爭力500強”、“中國工業(yè)企業(yè)1000大”、“中國石油和化工雙百強企業(yè)”、“中國最具競爭力十大企業(yè)”、“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)獎”、“國家守合同重信用企業(yè)”、“全國誠信單位”、“中國企業(yè)教育百強”、“山東省工業(yè)100強企業(yè)”、“山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、“山東省資源節(jié)約先進(jìn)單位”、“山東省銀行業(yè)最佳信貸誠信客戶”、“山東省勞動保障誠信A級企業(yè)”、“山東省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“省級‘AAA’信譽企業(yè)”、“銀行‘AAA’級信用企業(yè)”、“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。

     張振武個人也獲得“中國最具競爭力十大新聞人物”、“全國青年星火帶頭人”、“中國十大改革優(yōu)秀人物”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)家”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“山東省十佳高新技術(shù)企業(yè)家”、“山東省新長征突擊手”、“山東省優(yōu)秀質(zhì)量工作管理者”、“山東省勞動模范”等榮譽稱號，連續(xù)多年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。