1月27日， 面對一個負債4000多萬元的爛攤子，拖著一條病腿的孫建博硬是用十來年的時間，將其打造成一個固定資產4.6億元、年收入超1億元的企業集團。如今，孫建博任黨委書記的淄博原山林場已成為全國國有林場改革的樣本。

　　2011年元旦，原山林場的職工花健三喜臨門：從這一天起，林場所有員工工資上調10%，他分到了138平方米的小高層新房，還被林場推薦到國家林業局掛職鍛煉。1000多名原山集團職工還被告知，“十二五”期間，每年工資都會上漲10%。

　　對這樣的喜事，放在1996年，原山人想都不敢想。當年，原山林場欠債4009萬元。林場員工3個月領不到工資，有的甚至靠賣血供孩子上學。

　　也就是這一年，小時患有嬰兒癱、拖著一條病腿闖天下的孫建博當上原山林場場長。

　　如何盤活這個爛攤子？孫建博在搞好調查研究的基礎上，籌措500多萬元建起了原山酒廠、原山刀具廠、原山食品廠、長青林山莊、原山養殖場及苗木基地等有市場的十幾個新企業，工副業年產值達到5000多萬元。兩年多的時間里，林場就為職工補發了工資，退還了集資，補交了養老保險，報銷了醫藥費。

　　“我有一個理想，就是在城市中建設‘森林超市’，把森林產品引入千家萬戶。”1998年，孫建博斷然決定，發展原山旅游。

　　十幾年間，林場景區拓展到上百個，天天人流如織。與此同時，全場活立木總蓄積從68380立方米增加到144520立方米，主副業同時興旺。

　　目前，原山林場已成為擁有28家子公司的企業集團，固定資產達到4.6億元，年收入超過1億元。

　　事業做大的原山也不忘回報社會。數十年來，原山先后接管、代管了市園藝場、實驗苗圃、林業培訓中心等單位，直接或間接為社會提供就業崗位1000多個。原山還在場內安置了53名殘疾人，并持續13年援助博山區弱智學校。

　　孫建博獲得過“全國五一勞動獎章”、“山東省道德模范”等榮譽。2009年7月3日，孫建博受到黨和國家領導人的親切接見，代表上千名林場職工領取了“全國扶殘助殘先進集體”獎牌。