如果說鉆木取火是人類擁抱光明、告別蠻荒的重要文明成果，那么，一百多年前，以電的發(fā)明為標志，人類文明跨入電力工業(yè)新時代。從這個意義上講，近代以來，中國人民的民族復興與崛起正是一部追逐世界文明的腳步，發(fā)展民族電力工業(yè)的歷史。新中國成立以來，特別是改革開放以來，一大批奮戰(zhàn)于祖國電力行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家正在崛起，以他們的赤子丹心與昂揚斗志，為中華民族的偉大復興與現(xiàn)代化崛起殫精竭慮、不懈耕耘！全國勞動模范、全國優(yōu)秀企業(yè)家、即墨市供電公司經(jīng)理孫立山正是這樣的時代開拓者與奉獻者！
泥土的芬芳與大海的浩瀚，賦予他堅實的品格與開放的胸襟。17載激流揚帆，他以辛勤汗水與創(chuàng)新足跡為即墨供電事業(yè)播撒下一派春的繁華！放眼未來，他和他所領導的即墨供電事業(yè)必將沿著錦繡藍圖指引的方向，踏浪而歌、不斷奏響新的輝煌樂章！
作為關系國計民生、服務千家萬戶、承擔著重要的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的即墨市供電公司，近年來，孫立山經(jīng)理和他的團隊，始終堅持發(fā)展和服務兩大主題，緊緊圍繞“服務即墨發(fā)展大局、服務電力客戶、服務社會”的宗旨，大力弘揚“努力超前，追求卓越”的奉獻精神，以超常規(guī)的速度，創(chuàng)精品的標準、打硬仗的作風，不斷壯大電力事業(yè)，全力加快電網(wǎng)建設，全面提升服務質量，全力打造“即墨供電，光明無限”服務品牌，為優(yōu)化招商引資環(huán)境，提高人民生活水平，實現(xiàn)電力和經(jīng)濟發(fā)展的良性互動和獲得“雙贏”，促進全市經(jīng)濟跨越發(fā)展，提供了有力的電力保障和強大的支撐。
—— 孫立山同志一心撲在電力建設上，初步建成了以220千伏變電站為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化電網(wǎng)，即墨電網(wǎng)調充靈活、規(guī)劃超前、布局合理，走在全省乃至全國縣級市前列，為即墨經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。
—— 孫立山同志帶領企業(yè)積極應對金融危機，致力拉動經(jīng)濟復蘇，他以企業(yè)家的責任感和使命感，降低門檻，走出去請進來，幫扶企業(yè)共渡難關，拉動即墨工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步回升，供電量在青島五縣市唯一實現(xiàn)正增長，并保持第一位。
孫立山同志注重科技自主創(chuàng)新，他帶領公司自主研發(fā)的營銷管理系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)、大客戶服務系統(tǒng)和遠程自動化抄表系統(tǒng)等，在同行業(yè)處于領先水平。
—— 孫立山同志心系群眾抓電網(wǎng)改造，造福一方百姓。他主導的“帶著感情干，用好每分錢”的經(jīng)驗和做法，成為“全國農(nóng)村電網(wǎng)改造現(xiàn)場會”推廣典范，起到了減輕農(nóng)民負擔和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的作用。孫立山同志帶領公司傾心服務新農(nóng)村建設，扶持農(nóng)民增收致富，建成全國高標準“新農(nóng)村電氣化縣”，規(guī)劃實現(xiàn)了青島市首個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電氣化項目，為“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展和“農(nóng)電下鄉(xiāng)”提供了充足的電力保障。
——孫立山同志著力打造特色安全文化，他總結提煉的“人人都是安全第一責任人”、“堅持兩條高壓線”、“愛鑄安全”等管理理念，被列入國家電網(wǎng)公司最佳實踐庫，并在全國同行業(yè)推廣，公司連續(xù)16年保持安全生產(chǎn)無事故記錄，成為“全國縣級安全管理先進單位”。
—— 孫立山同志超前提出“電力優(yōu)質服務創(chuàng)名牌”活動，他切實加強職工隊伍建設、企業(yè)文化建設與和諧企業(yè)建設；他廉潔勤政、率先垂范，多年來引領公司積極奉獻社會，參與社會公益事業(yè)，他先后組織幫扶貧困農(nóng)村82個，投入公益金達1000多萬元。在汶川大地震后，組織捐款92萬元，捐物42.5萬元。
近年來，孫立山在總結開展優(yōu)質服務創(chuàng)名牌的基礎上，提出了大服務的理念，確立了“后臺為前臺服務、前臺為客戶服務、上級為下級服務、機關為站所服務、全員為客戶服務”的服務內(nèi)涵。
一項項創(chuàng)立電力服務品牌的創(chuàng)新舉措，一次次電力服務創(chuàng)名牌的精彩活動，一件件服務客戶的感人故事，折射出了即墨電業(yè)人的艱辛與激情，從而轉變了干部職工觀念，拉近了與客戶間的距離�，F(xiàn)在，“即墨供電，光明無限”的服務品牌已深入人心。即墨市供電公司已連續(xù)10年在當?shù)匦酗L測評中榮獲第一名;被駐即墨四級人大代表評為“人民滿意單位”；先后榮獲“全國電力服務客戶滿意單位”、“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省先進基層黨委”、全國“保護消費者杯”等榮譽稱號。
“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”，即墨供電事業(yè)成為助推區(qū)域經(jīng)濟大發(fā)展的戰(zhàn)略引擎，特別是1993年以來，以孫立山為首的即墨供電人，緊緊抓住國內(nèi)外資本觸角，緊密結合青島大電網(wǎng)整體規(guī)劃，以每年投入近2億元電建資金的大手筆，超前謀劃，構架起堅強的電網(wǎng)，平均每年新建兩座變電站，一座座變電站如雨后春筍般拔地而起，使得國內(nèi)外資本紛至沓來、民營經(jīng)濟異軍突起、農(nóng)村經(jīng)濟迅速膨脹。僅2003年至2009年5年間，全市年GDP就由157億元攀升至550億元。
孫立山忘我工作博得了社會贊譽。即墨供電公司已連續(xù)20年保持了“省級文明單位”和“省級先進企業(yè)”稱號,并先后獲得山東省“先進基層黨組織”、“富民興魯”勞動獎狀、全國“縣供電企業(yè)安全管理先進單位”、全國“農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工作先進縣（市）”、“國家一流縣級供電企業(yè)”等殊榮，被國家電網(wǎng)公司評為“全國縣供電企業(yè)標桿單位”。孫立山也先后被評為 “青島市廉潔勤政好干部”、“青島市勞動模范”、“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“山東省農(nóng)電系統(tǒng)先進工作者”，獲得“富民興魯勞動獎章”、“山東省勞動模范”、“全國五一勞動獎章”、“全國勞動模范”等榮譽稱號。
楊慈田：用敬業(yè)詮釋領軍風范
古往今來，無數(shù)仁人志士被“夸父追日”的神話所打動，因為它寄托著人類對光明的追求和向往。時至今日，隨著社會的不斷進步以及人民日益增長的物質文化需要，電力事業(yè)成為現(xiàn)代文明的發(fā)展基石，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”。
在這樣的時代背景下，海陽市供電公司總經(jīng)理楊慈田用厚實的腳板,走出一條成功之路,用自己的經(jīng)歷向人們展示了人生的真諦,譜寫了一曲高亢雄渾的"光明之歌"。多年來，他帶領他的團隊堅持發(fā)展和服務兩大主題，持續(xù)創(chuàng)新，加快發(fā)展，以超常規(guī)的速度，創(chuàng)精品的標準、打硬仗的作風，不斷壯大電力事業(yè)，為實現(xiàn)電力和經(jīng)濟發(fā)展的良性互動，促進全市經(jīng)濟跨越發(fā)展，提供了有力的電力保障。
展望未來，海陽供電人定會在楊慈田用人格魅力、工作能力、領導魄力鋪筑的金光大道上，一路奮斗一路高歌；一路播種一路收獲。
決策者謀略與機制創(chuàng)新
楊慈田以超凡的決策水平和過人的領導藝術，按照國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略部署，提出了“一年大發(fā)展、兩年大跨越、三年再造新電業(yè)”的發(fā)展目標，帶領他的團隊高起點加快電網(wǎng)建設、高標準抓好企業(yè)管理、高強度推進企業(yè)改革、高規(guī)格抓好隊伍建設、高水平打造企業(yè)文化。全力實施體制、制度、管理、服務“四個創(chuàng)新”，從而營造了公司一年一個新變化、一年一個新臺階的可喜局面。
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺
——加快電網(wǎng)建設。為突破電網(wǎng)發(fā)展“瓶頸”，海陽市供電公司努力克服資金短缺、工期緊張、施工協(xié)調等困難，主動工作，多方協(xié)調，積極爭取上級支持，投資1.5億元建設了首座220千伏變電站。在此基礎上，相繼投資建設了以110千伏行村、鳳城、核動輸變電工程等一批電建骨干項目，形成了以220千伏變電站為核心，110千伏變電站為骨干，35千伏變電站為輻射的現(xiàn)代化堅強電網(wǎng)，徹底打破了“電力瓶頸”。
——發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。抓住國家能源結構戰(zhàn)略調整這一機遇，緊緊圍繞海陽市委市政府能源興市、能源強市、能源大市的工作思路，把創(chuàng)新發(fā)展的目標瞄準新能源產(chǎn)業(yè)，把得天獨厚的資源優(yōu)勢轉化為富有海陽特色的經(jīng)濟優(yōu)勢,加強節(jié)能減排，實施電力替代，保護人類共同的家園。海陽市地處沿海地區(qū)，風能資源得天獨厚，有著發(fā)展清潔能源的先天優(yōu)勢。海陽市供電公司瞄準這一前景廣闊的陽光產(chǎn)業(yè)，主動工作，多方爭取，引進建設了煙臺東源風電項目。他們還注冊成立了煙臺“天賜良機”風能設備制造有限公司，為推動膠東半島風電事業(yè)大發(fā)展、大突破做出了積極的貢獻。
—— 注重科技創(chuàng)新。 多年來，海陽供電公司堅持按照國家電網(wǎng)公司“以信息化推動生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化，建設數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)”的要求，把科技創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，以科技進步為先導，以信息技術為依托，全力打造“數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化、集成化”的現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)的綜合競爭力不斷提高。
——推行“三新”1+6農(nóng)電管理模式。面對電力體制改革的不斷完善，山東省海陽市供電公司堅持“以人為本”的管理理念，注重農(nóng)電基礎工作，通過對農(nóng)電“四到戶”管理工作的認真總結和深入探索，成功地提出了 “三新”是國家電網(wǎng)公司提出的新農(nóng)村、新電力、新服務；“1”是安全，其中包括人身安全和設備安全；“6”是六項管理內(nèi)容，包括電量、售電平均電價、高低壓線損率、電費回收、優(yōu)質服務和基礎資料管理。
創(chuàng)立經(jīng)典文化品牌之路聚焦
楊慈田與公司一班人始終把企業(yè)文化建設當作促進企業(yè)發(fā)展的大事來抓，他們圍繞“以人為本，構筑和諧，自主創(chuàng)新，文化管理”的企業(yè)文化建設理念，構建了獨具海陽電業(yè)特色的“七色文化”（即：以黃色為代表的安全文化，白色為代表的廉潔文化，綠色為代表的誠信文化，紅色為代表的黨建文化，藍色為代表的德育文化，紫色為代表的教育文化，橙色為代表的服務文化）。
今年，在山東省職工思想政治工作研究會第十五次年會暨第四屆企業(yè)社會責任高層論壇會上，海陽市供電公司《黃白藍綠紅紫橙異彩紛呈——“七色文化”文化體系塑造一流供電企業(yè)》成果，被中共山東省委宣傳部、省委組織部、省經(jīng)濟和信息化委員會、省國資委、省工商局、省總工會、省企業(yè)聯(lián)合會等7部門聯(lián)合評審授予 “2009年度山東省企業(yè)文化建設創(chuàng)新成果獎”。
行業(yè)發(fā)展制高點與成果覽勝
多年來，楊慈田堅持以科技進步為支撐，以教育培訓為抓手，以營銷管理為重點，主動應對電力體制改革后的新形勢和新挑戰(zhàn)，全力打造數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化、集成化的“四化”式現(xiàn)代供電企業(yè)，促進了公司健康、和諧、快速發(fā)展，為海陽經(jīng)濟和社會各項事業(yè)提供了堅強的電力保障。該公司先后被授予“國家一流縣供電企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設工作先進單位”、第四屆、第五屆“中國企業(yè)教育先進單位百強”、“中國公益事業(yè)功勛單位”、山東省“省級文明單位”、山東省“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、 “山東省學習型組織標兵單位”、“山東省富民興魯勞動獎狀”、山東省總工會“模范職工之家” 、山東電力集團公司“先進縣供電企業(yè)”等榮譽稱號。楊慈田由于工作成績突出，也先后榮獲“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“山東省‘富民興魯’勞動獎章”、“首屆齊魯杰出人物”、“中國公益事業(yè)十大功勛人物”、“中國最具社會責任感企業(yè)家”等稱號。
張化一：在跨越中提升人生價值
品質與境界的完美結合，使張化一在從醫(yī)學院碩士生導師到公立醫(yī)院優(yōu)秀管理者之間的跨越中劃出了一道優(yōu)美弧線,像彩虹一樣絢爛奪目。
張化一，是一位集道德、智慧、技術于一身的大成者，自從2006年擔任山東省交通醫(yī)院院長以來，手持接力棒實現(xiàn)了一次又一次大跨越。一次跨越便是一片福音，從承擔科研項目到挑戰(zhàn)醫(yī)學難題,他帶領的醫(yī)療團隊大舉進攻,擊退一個個“健康殺手”；一次跨越便是一個范例，從一流的設備、一流的人才、一流的技術到一流的服務，實現(xiàn)了醫(yī)院軟硬實力的不斷壯大；一次跨越便是一座豐碑，從獲得科研課題獎項到手捧“富民興魯”勞動獎章等等榮譽，在映照他創(chuàng)業(yè)的里程中矗立的每座豐碑都令人高山仰止。
月領眾星星光燦,眾星捧月月更明。
決策者謀略與機制創(chuàng)新
張化一擔任院長以來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“科技興院、服務立院、質量建院、特色強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“院有特色、科有重點、人有專長”的發(fā)展方針，始終把群眾滿意不滿意作為衡量一切工作的標準，憑著對國家衛(wèi)生事業(yè)的高度責任感，不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，團結班子成員，帶領全院職工，抓管理、搞改革，求效益、上水平，實現(xiàn)了醫(yī)院各項工作的跨越式發(fā)展。
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺
——加強科學管理，提高醫(yī)療質量，張化一帶領醫(yī)院領導班子創(chuàng)造性地將ISO9001質量管理體系開始與綜合醫(yī)院評審評價標準結合，建立了一套符合政府要求、符合醫(yī)院實際、充分考慮病人權益的考核體系。
——突出制度建設，提升服務水平。張化一上任伊始就以解放思想為先導，以深化改革為突破口，以進一步提升醫(yī)療服務水平為核心，銳意創(chuàng)新、勇于探索，迅速打開了醫(yī)院發(fā)展的新局面。在人事制度方面，完善了全員聘任制和中層干部競爭上崗機制。在后勤保障方面，積極推行社會化服務。在醫(yī)藥購銷、設備采購和基建項目中，大力推行集中招標采購陽光工程，增強了透明度。
——改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化醫(yī)療流程。張化一組織實行了醫(yī)療藥品、器械、耗材的陽光采購，采取切實有效措施最大限度地降低藥品、耗材的價格，讓利于患者，幾年來，醫(yī)院累計已為病人減輕看病負擔500多萬元。
——醫(yī)院學科齊全，技術力量雄厚。目前，編制床位達到591張，設有內(nèi)、外、婦、兒、五官、中醫(yī)等29個臨床科室，藥劑、檢驗、放射、功能檢查等10余個醫(yī)技科室。內(nèi)鏡治療肝膽結石、泌尿結石等方面在省內(nèi)處于領先的地位。VWW山東省交通醫(yī)院
行業(yè)發(fā)展制高點與成果覽勝
近年來，該院先后被評為國際愛嬰醫(yī)院、濟南市文明單位、省直系統(tǒng)文明單位、全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位；1999年以來，連續(xù)10年保持了省級文明單位的光榮稱號；2008年，被省交通廳表彰為“全省交通系統(tǒng)奧運交通保障工作先進集體”；2009年，分別被省衛(wèi)生廳和省交通運輸廳授予“第十一屆全國運動會醫(yī)療衛(wèi)生保障工作先進集體”和“第十一屆全國運動會交通保障工作先進集體”，被濟南市衛(wèi)生局授予“第十一屆全運會濟南賽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作先進集體”。
近年來，張化一共完成獲獎科研課題7項，其中獲得省醫(yī)學科技三等獎3項、交通運輸廳科技一等獎1項；在醫(yī)學核心期刊上發(fā)表論文12篇，參編專著2部；多次榮獲省、濟南市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進工作者”稱號。2010年成為“富民興魯勞動獎章”獲得者。
在奉獻社會中體現(xiàn)人生價值
2008年北京奧運會前夕，青島奧帆賽場突現(xiàn)大量漂浮的滸苔，張化一帶領醫(yī)療保障隊奉命緊急出征。為戰(zhàn)滸苔的戰(zhàn)士們提供了優(yōu)質的醫(yī)療保障，為奧運會的順利舉辦貢獻了力量； “問題奶粉”篩查工作是醫(yī)院面臨的又一項重大挑戰(zhàn)。作為被省衛(wèi)生廳指定的7家省級定點醫(yī)院之一，院長張化一親自坐陣指揮，篩查、救治及時準確、安全高效……
張化一以一個共產(chǎn)黨員的高度責任感，忠實履行公立醫(yī)院院長的神圣使命。一次次切切實實的行動，一件件感人至深的故事，成為他奉獻社會的生動寫照。
王樹德：用品質承載生命之重托
山東“富民興魯”勞動獎章獲得者——濱州市人民醫(yī)院院長王樹德，用仁慈之心、仁義之舉、人性關懷、人文管理，弘揚著護佑生命、尊重健康的中國美德，閃耀著他的品質光華。
他，秉持公心、嚴以律己，把自己的心血、精力、智慧毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
他，在事業(yè)面前敢于負責、求真務實；在苦樂面前以苦為榮、無私奉獻；在金錢面前兩袖清風、廉潔自律。以實際行動踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。
“忠誠于衛(wèi)生事業(yè)，做人民的健康衛(wèi)士” 的忠誠實踐與狂瀉奔騰中的黃河波濤合奏共鳴，演繹著醫(yī)者仁心、厚德載物的華美樂章，成為時代楷模的動人贊歌！
決策者謀略與機制創(chuàng)新
近年來，王樹德院長帶領他的團隊堅持病人至上、質量第一、科學管理、從嚴治院的方針，牢固樹立“以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，建立起了醫(yī)療服務“人性化”、質量管理“標準化”、特色專業(yè)“品牌化”、人才培養(yǎng)“梯隊化”的醫(yī)療管理體系，不斷加強管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以科學標準的管理規(guī)范醫(yī)療服務行為，積極倡導以人為本的服務理念，切實把惠民、愛民、便民服務作為切入點，改進服務態(tài)度，改善就醫(yī)環(huán)境，為病人提供了溫馨、便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺
——濱州市人民醫(yī)院堅持“人才是第一資源”的觀念，研究制定出了一系列培養(yǎng)、吸引和用好人才的政策措施，努力營造“尊重知識、尊重人才”的環(huán)境和氛圍，為各類人才施展才華和優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。醫(yī)院一方面加大對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，特別是學科帶頭人，中青年業(yè)務骨干。
——濱州市人民醫(yī)院以骨科、心內(nèi)科、耳鼻喉科、神經(jīng)科、腫瘤科為重點發(fā)展科室，帶動了醫(yī)院整體醫(yī)療水平和科研水平的全面提高。近幾年，醫(yī)院相繼開展的新技術、新項目近 100項，其中 70余項獲省、市科技進步獎。部分項目和技術屬國內(nèi)首創(chuàng)并達到省內(nèi)、國內(nèi)領先水平。醫(yī)院介入治療中心先后開展診斷治療技術 40余項，應用于人體全身器官、臟器各類疾病的診斷與治療，如良、惡性腫瘤、心血管疾病等均取得良好的效果。
——為加強醫(yī)院規(guī)范化建設，提高醫(yī)院服務質量，把“以病人為中心，以質量為核心”的各項工作做好、做實，濱州市人民醫(yī)院按照院長王樹德要求，各科室以迎接全省醫(yī)院綜合評價檢查為契機，以《山東省綜合醫(yī)院評價標準實施細則》為目標，學標準、抓落實，抓規(guī)范化管理，真正達到了以評促建，評建結合的目的。 在評價調查過程中，住院病人的滿意度98.3％，門診病人的滿意度98％�！〕鲈翰∪藵M意度98.1%。
行業(yè)發(fā)展制高點與成果覽勝
近年來，濱州市人民醫(yī)院經(jīng)過王樹德院長和全院上下的共同努力，醫(yī)院發(fā)展一年一大步，年年上臺階。醫(yī)院連續(xù)十五年榮獲“市級精神文明單位”先后被授予“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”“全省衛(wèi)生科技管理工作先進集體”“全省衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”“全省百佳醫(yī)院”“花園式醫(yī)院”“全國百姓放心示范醫(yī)院”“全省醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”“全省惠民醫(yī)療先進單位”“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。
在奉獻社會中體現(xiàn)人生價值
近年來，王樹德院長始終以為人民健康服務的大衛(wèi)生觀，定位自己的工作方向和醫(yī)院的發(fā)展目標。他經(jīng)常提醒員工，要站得更高，看得更遠。不能光想著自己發(fā)展，要有共同發(fā)展的意識。這種大衛(wèi)生觀，不僅是觀念的提升，視野的開闊，更是一種胸懷，是自信的流露，更是一種醫(yī)院與社會和諧發(fā)展的理念。
與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同發(fā)展——義診、免費培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生——處處為病人著想的新農(nóng)合——大災面前，義無反顧獻大愛——反應敏捷，行動有力，決策在先……是王樹德帶他的團隊博施廣濟、彰顯大愛的有力佐證。
竇衛(wèi)華：人生價值在奉獻事業(yè)中提升
一個優(yōu)秀的縣域行業(yè)，必然會有一位不凡的掌舵人。在商河縣油管委名噪全縣的同時，也叫響了一個人的名字，他，就是山東省富民興魯勞動獎章獲得者、商河縣油區(qū)工作管理委員會主任———竇衛(wèi)華。
他將對黨、對祖國強烈的熱情融入到本職工作之中，轉化到當?shù)亟?jīng)濟建設之中。從他身上透出的那種領導者和勞模的特有氣質構成了一種人格風范，像山一般厚重，如海一樣的博大。忠厚實在、正直豁達、勤勞儉樸、勇敢頑強的個性，為他凝聚人氣的人格魅力和干事創(chuàng)業(yè)拼搏精神奠定了職業(yè)道德、社會公德、家庭美德堅實基礎，也是他當好領導、干好企業(yè)、成為勞模的人生根基。風范來源于品質，他優(yōu)秀品質不僅提升
著他自身的價值，同時也物化為社會財富。
改變商河面貌，建設現(xiàn)代家園，需要的就是這樣的楷模精神！
決策者謀略與機制創(chuàng)新
富有強烈改革創(chuàng)新意識的商河縣油區(qū)管理工作委員會主任的竇衛(wèi)華，在工作實踐中深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質和豐富內(nèi)涵，以深化的理論基礎，不斷增強全局觀念，拓寬發(fā)展視野，完善發(fā)展思路，增強發(fā)展信心，提升發(fā)展境界，深入探求創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和正確途徑，正確處理管理與服務的關系，走出一條切合實際、富有特色的科學發(fā)展之路。
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺
——加強廉政建設，純潔班子樹楷模�！肮�，廉生威”。竇衛(wèi)華經(jīng)常提醒班子成員常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，帶頭堅持廉潔從政，制訂了《班子成員廉潔從政七項承諾》，每年與中層以上干部簽訂《廉潔從政責任書》，并推行“先請示、經(jīng)批準后再由分管主任、辦公室主任、財務主管、經(jīng)辦人四人會簽”的財務開支制度，每年主動邀請審計部門進行審計，自覺接受各方面監(jiān)督。
——注重以人為本，和諧發(fā)展，提高團隊的凝聚力和向心力。權為民所用，情為民所系，利為民所謀，心為民所思，始終是竇衛(wèi)華的責任態(tài)度和行為宗旨。他始終把基層單位的安、危、冷、暖裝在心里，想基層之所想，急基層之所急，抓職工之所盼，做職工之所愿。
——創(chuàng)造一流油區(qū)。一是對油區(qū)137家企業(yè)、65個行政村逐一進行了徹底的清理和整頓。先后拆除“私接亂掛”近300處，關停各類高耗電項目21個，架設高壓線路29.8公里、低壓線路39.7公里，更換3895千伏安變壓器67臺，安裝計量表11057塊，實現(xiàn)了村村上計量箱，戶戶裝置電表。二是加大油區(qū)內(nèi)部“三小一點”（小土煉油、小土凈化、小冶煉，原油收購點）和輸油管線上打孔盜油現(xiàn)象的整治力度。
——堅持以“油地共建、和諧共贏”為宗旨，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“山東油地和諧第一縣”的要求，把油田企業(yè)當作引進來的企業(yè)來對待，將油田的事情當作自己的事情來辦理，致力各方協(xié)調，促進相互協(xié)作。
行業(yè)發(fā)展制高點與成果覽勝
多年來，竇衛(wèi)華主任油管委一班人全力維護油區(qū)秩序和服務油地經(jīng)濟發(fā)展，代表地方政府在油區(qū)管理工作中承上啟下，綜合協(xié)調，檢查督促，參與指導服務等工作，積極參與油地共建，得到了上級領導充分肯定和油區(qū)群眾廣泛贊譽。竇衛(wèi)華先后被授予山東省富民興魯勞動獎章、山東省油區(qū)工作先進個人、濟南市五一勞動獎章等多項榮譽稱號，并當選為商河縣第十四、十五、十六屆人大常委會委員；其家庭被市、縣表彰為“文明家庭”；油區(qū)管理工作委員會也先后榮獲“省級文明單位”、“省油區(qū)工作先進單位”等二十余項榮譽；干部職工中先后有50余人次分別受到省、市、縣表彰。
在奉獻社會中體現(xiàn)人生價值
為了這片土地，他無怨無悔，忘我工作，為了這個大家園，他寧愿舍棄小家，獻出一切。地熱項目的成功開發(fā)，現(xiàn)代化礦泉水公司應運而生……一個個典型事例，聚焦竇衛(wèi)華的奮斗足跡，印證著一位改革者堅定的跋涉、自強者韌性的進擊和建設者蓬勃的活力，彰顯了他無私奉獻、建設家園的高貴品質和時代精神。
劉運祥——卓越管理與名院品牌相得益彰
“要做，就要做的最好；要干，就要力爭一流”。這是全國先進工作者、煙臺毓璜頂醫(yī)院黨委書記、院長劉運祥同志的一貫追求和執(zhí)著信念�！坝谌藷o愧于盡心，于事無悔于盡力”。他是這樣說的，亦是這樣做的。正是憑著這樣一種執(zhí)著和信念，他不僅在專業(yè)技術上取得了突出成就，更是在醫(yī)院管理上成績斐然，成為業(yè)界令人稱道的佼佼者。
他，勇于開拓進取，帶領全院職工二次創(chuàng)業(yè)，推動醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展；長于醫(yī)院管理，技術與服務并重，各項建設都實現(xiàn)了突飛猛進；精于技術創(chuàng)新，主持開展了50余項消化內(nèi)鏡下治療新技術，開創(chuàng)了一種微創(chuàng)治療消化疾病的新方法；勤于科研創(chuàng)新，主持完成了10余項科研成果和30余項學術成果。
“國字號”殊榮光耀華夏，”“學術性”成果豐盈杏林。這是醫(yī)界的典范，這是民族的榮光！
決策者謀略與機制創(chuàng)新
劉運祥院長以深厚的文化底蘊和豐富的管理經(jīng)驗，在醫(yī)院科學發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的的具體實踐中，一直把管理創(chuàng)新作為重要工作來抓。他組織創(chuàng)建了國內(nèi)一流的消毒供應中心和洗滌中心，院內(nèi)感染率降至1%一下，被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國醫(yī)院感染管理先進集體”稱號。醫(yī)療質量考評為全省同級醫(yī)院前列。他在全國率先采取“門診收據(jù)明細化”等一系列“透明”措施，被國家計委、國務院糾風辦聯(lián)合評定為“全國執(zhí)行藥品、醫(yī)療收費價格較好的十家單位”之一。他率先提出人性化服務的理念與內(nèi)涵，編撰了國內(nèi)首部醫(yī)院《服務規(guī)范》、《服務指南》，被《醫(yī)院報》全文刊載，中國醫(yī)院協(xié)會向全國推廣。
高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大看臺
2009年，劉運祥院長帶領全院上下堅持以病人為中心，以質量為核心，深入開展了“學習實踐科學發(fā)展觀”、“兩好一滿意”等一系列活動，促進了醫(yī)院高效、跨越和可持續(xù)發(fā)展。
——各項指標再創(chuàng)新高。全年完成門急診1348948人次，較上年增加106660人次，增長8.59%。出院病人63002人次，同比增加2745人次，增長4.56%。各類手術40166例，同比增加1919例，增長5.02%。平均住院日10.61天，同比縮短0.44天。開放床位1613張，病床使用率114.06%，同比提高了1.13個百分點。萊山分院全年完成門診70726人次、出院病人3159人次、住院手術849例，同比分別增長4.47%、-6.68%、-26.11%，床位使用率為88.73%。
——技術項目實現(xiàn)突破�！八拇笃放萍夹g”、“雙十技術”規(guī)模和層次得到了全面提升和推進。全年開展腎臟移植127例，繼續(xù)保持了省內(nèi)領先地位。全年開展“十大特色技術”5458例次，同比增長21.78%。其中，6項特色技術取得了較大進展。開展“十大重點技術”1695例，同比增長14.29%。其中，5項技術有了明顯進展。開展新技術、新項目56項。其中多項技術達國內(nèi)領先或先進水平。
——護理質量穩(wěn)步提高。一是強化了護理人員在職教育。開展了護理基礎知識、�？评碚摵筒僮骷寄苋珕T培訓與考核，促進了業(yè)務技術水平的提高；二是進一步完善了護士長目標管理責任制。堅持護士長日查房制度，推進實施精細化管理，降低了護理缺陷發(fā)生率。；三是強化了護理質量控制。
——人才建設取得實效。全年派出德國、韓國等國外研修6人，派出國內(nèi)知名醫(yī)院進修57人次，是歷年來最多的。在職培養(yǎng)博士38人、碩士59人，引進博士4人、碩士28人，進一步優(yōu)化了學科人員結構。
行業(yè)發(fā)展制高點與成果覽勝
輝煌源于創(chuàng)造，績效來自管理。自1998年以來，我院在黨委書記、院長劉運祥等醫(yī)院領導班子的正確領導下，負重奮進，開拓創(chuàng)新，將醫(yī)院打造成了綜合實力居省內(nèi)領先、國內(nèi)前列的大型綜合性醫(yī)院。
由于成績顯著，醫(yī)院先后榮獲全國百佳醫(yī)院、全國百姓放心示范醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國執(zhí)行藥品醫(yī)療服務價格十佳單位、全國精神文明建設先進單位等榮譽稱號。劉運祥院長本人也先后被評為“煙臺市專業(yè)技術拔尖人才” 、“煙臺市十大醫(yī)界名人”、“煙臺市百名為新中國成立和煙臺建設做出突出貢獻的英雄模范人物”，并榮獲“煙臺市十大杰出人才獎”、 “全國優(yōu)秀院長”、“全國醫(yī)院管理突出貢獻獎”、“全國先進工作者”等殊榮。
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