23年前，他懷揣著14萬元的借款和一個巨大的夢想，腳踩著三輪車，默默地在杭州市清泰街的小巷里，一寸一寸地朝著他的夢想走近，那時候，宗慶后每賣一根冰棍4分錢，只能賺上幾厘錢。

    23年后，他以70億美元(折合人民幣476億元)身家位列大陸首富，在全球榜單排名第103位。而面對這一榜單，宗慶后的感言是：企業家最重要的職責還是要把企業做好。“還是應該先做好自己的事情，多為國家貢獻稅收，多為社會創造就業。”

    認識他的人在談到他的成功時，都有著一樣的反映——“遲早的事，在意料之中，也是情理之中，這么勤奮、用心的人，做什么都會成功的。”

    中國最勤奮的企業家

    有人用了一個通俗形象的比喻來形容宗慶后：“毛澤東式的謀略+愚公移山式的堅持。

    我覺得，這個比喻中排在最后的“愚公移山式的堅持”卻恰恰是宗慶后成功的最大原因。正所謂天道酬勤，宗慶后的夢想，就是靠著不斷堅持堅持再堅持，一點一點的打拼出來的。

    上山下鄉15年，堅持理想，堅持挑燈夜讀；從兒童營養液到果奶，ad鈣奶、純凈水、非常可樂、營養快線、嬰幼兒配方奶粉…年年堅持推陳出新，挑戰業績新高；每天超過16小時的工作時間(早上7點上班到晚上11點后下班)，堅持自己走市場，看終端，每年出差200多天，每年親筆撰寫100多篇的銷售通報，二十年如一日！

    中國最節約的企業家

    宗慶后說得最多的一句話就是：苦慣了。

    衣服只要合身舒服就穿，從不在乎什么名牌，一般都只在百元上下；

    吃東西不挑三揀四，豆腐、咸菜是他的最愛，一天三餐幾乎都在公司食堂解決；

    通報、指示一直都在廢紙的背面書寫；

    作為中國新首富，宗慶后每天的消費不會超過50元。”

    與之相呼應，娃哈哈也是一個以“省錢”出名的企業，很難想象一個全國飲料業的龍頭老大，其辦公樓竟然在一個6層的小樓中，上面只有“娃哈哈”三個字顯示著它的身份。據娃哈哈的一些老員工說，這還是后來重修的，剛開始的時候“樓更破”，娃哈哈這么多年來，絲毫不鋪張浪費，依然堅持著創業時期的艱苦樸素。

    一分一厘，當思來之不易，宗慶后說“娃哈哈作為飲料企業，一瓶水只掙幾分錢”。所以，當選為中國最節約的企業家，宗慶后當之無愧。人必內斂而后才有爆發力，這也驗證了娃哈哈這幾年何以取得驕人的業績。

    中國最節約的企業家

    宗慶后說得最多的一句話就是：苦慣了。

    衣服只要合身舒服就穿，從不在乎什么名牌，一般都只在百元上下；

    吃東西不挑三揀四，豆腐、咸菜是他的最愛，一天三餐幾乎都在公司食堂解決；

    通報、指示一直都在廢紙的背面書寫；

    作為中國新首富，宗慶后每天的消費不會超過50元。”

    與之相呼應，娃哈哈也是一個以“省錢”出名的企業，很難想象一個全國飲料業的龍頭老大，其辦公樓竟然在一個6層的小樓中，上面只有“娃哈哈”三個字顯示著它的身份。據娃哈哈的一些老員工說，這還是后來重修的，剛開始的時候“樓更破”，娃哈哈這么多年來，絲毫不鋪張浪費，依然堅持著創業時期的艱苦樸素。

    一分一厘，當思來之不易，宗慶后說“娃哈哈作為飲料企業，一瓶水只掙幾分錢”。所以，當選為中國最節約的企業家，宗慶后當之無愧。人必內斂而后才有爆發力，這也驗證了娃哈哈這幾年何以取得驕人的業績。

    中國最節約的企業家

    宗慶后說得最多的一句話就是：苦慣了。

    衣服只要合身舒服就穿，從不在乎什么名牌，一般都只在百元上下；

    吃東西不挑三揀四，豆腐、咸菜是他的最愛，一天三餐幾乎都在公司食堂解決；

    通報、指示一直都在廢紙的背面書寫；

    作為中國新首富，宗慶后每天的消費不會超過50元。”

    與之相呼應，娃哈哈也是一個以“省錢”出名的企業，很難想象一個全國飲料業的龍頭老大，其辦公樓竟然在一個6層的小樓中，上面只有“娃哈哈”三個字顯示著它的身份。據娃哈哈的一些老員工說，這還是后來重修的，剛開始的時候“樓更破”，娃哈哈這么多年來，絲毫不鋪張浪費，依然堅持著創業時期的艱苦樸素。

    一分一厘，當思來之不易，宗慶后說“娃哈哈作為飲料企業，一瓶水只掙幾分錢”。所以，當選為中國最節約的企業家，宗慶后當之無愧。人必內斂而后才有爆發力，這也驗證了娃哈哈這幾年何以取得驕人的業績。